Cakue by Yohan Yudanara

Setiap orang dalam hidupnya selalu menemui banyak masalah. Satu-satunya orang yang tidak memiliki masalah adalah orang mati. Jadi jika anda takut dalam menghadapi masalah, ya sebaiknya tidak usah hidup :-). Seorang pemimpin efektif selalu bangkit menghadapi tantangan. Itulah yang membedakan pemenang dengan perengek. Dalam bahasa Cina, kata krisis – Wei Qi – terdiri dari dua karakter. Karakter pertama artinya bahaya, sedangkan karakter kedua artinya peluang.

#14: Pemecahan Masalah – Jangan Biarkan Berbagai Persoalan Anda Menjadi Masalah

• Orang merespon masalah dengan cara: menolak, menerima dan menanggungnya, menerima dan berusaha menjadikan segalanya lebih baik. Pemimpin harus selalu memilih respon terakhir.


• Di saat sulit, sebaiknya kita ingat bahwa selalu ada saja masa-masa seperti ini. Pemimpin yang efektif akan menghadapi kenyataan dari situasi yang ada.


• Jangan pernah mencoba memecahkan seluruh persoalan sekaligus. Suruhlah mereka antri satu per satu.


• Jika menghadapi banyak masalah, pastikan anda benar-benar mengatasi yang sedang anda hadapi sebelum berpindah ke persoalan berikutnya.


• Pemimpin yang efektif membuat keputusan besar ketika berada pada masa-masa yang baik, bukan pada saat mengalami masa sulit.


• Kemampuan memecahkan masalah datang dari pengalaman dalam memecahkan masalah. Jadi jangan menghindari masalah, carilah masalah.


• Jangan pernah biarkan orang lain menghambat impian Anda.


• Cobalah menggunakan meode TEACH untuk memecahkan masalah:


1. Time (Waktu) – luangkan waktu untuk menemukan persoalannya


2. Exposure (Pengalaman) – cari tahu apa yang dilakukan orang lain


3. Assistance (Bantuan) – suruhlah tim anda untuk mempelajarinya dari berbagai sudut


4. Creativity (Kreativitas) – mintalah berbagai masukan tentang solusi-solusi yang mungkin


5. Hit it (Seranglah) – laksanakanlah solusi yang terbaik

"Anda dapat mengukur seorang pemimpin dari persoalan-persoalan yang ditanganinya. Ia selalu mencari persoalan yang setara dengannya.
-- John C. Maxwell

Posted by Yohan Yudanara on Thursday, May 25, 2006 at 7:32 PM | Permalink