Cakue by Yohan Yudanara

Worry No, IDR Yes

2009-07-26T20:27:00.005+07:00

Who of you by worrying can add a single hour to his life?

Worry doesn’t make situation better. Only IDR can make situation better. What? Indonesian Rupiahs? Money? NO..

IDR is an abbreviation of “Iman, Doa, Rencana” which means Faith, Pray, and Plan.

• Iman - Faith is complete trust and positive confidence that the situation happened because the best is yet to come. We need faith to always think and say positive words because what we think and said will happened in our life. This is now become popular as NLP (Neuro-linguistic programming)

• Doa - Pray. Although Our God is a mighty One who understands what we need, we still need to pray. Why? Because that’s the law said. “Ask, and it shall be given you; seek, and ye shall find; knock, and it shall be opened unto you”.

• Rencana - Plan. If we don’t have plan, it means we plan to fail. “Suppose one of you wants to build a tower. Will he not first sit down and estimate the cost to see if he has enough money to complete it?” We need to align our plan with God’s plan. "For I know the plans I have for you," declares the LORD, "plans to prosper you and not to harm you, plans to give you hope and a future."

Keep IDR and do not worry in any situation.

Book Hunting

2009-07-09T20:09:00.003+07:00

Lately, I found myself really attracted to learn about Enterprise Resource Planning. I've join APICS-ID management mailing list and learn SAP from the kom-tek mailing list (both of them are Indonesian mailing list). I also buy some books about Supply Chain Management. Recently I've bought a book titled "Business Concept Implementation Series in Sales and Distribution" written by Holy Icun Yunarto. The book is very good and contains very useful knowledge for IT graduate who wants to learn more business process.

After read that book, I got information that the author also wrote a book titled "Business Concept Implementation Series in Inventory Management". This book published in 2005 by Elex Media Komputindo and rarely found in stock today. But, I decide to look for this book.

I wrote an email to cs@gramediapublishers.com, info@togamas.co.id, info@palasarionline.com and post a question to http://www.tokogunungagung.co.id/?go=contact. Togamas and Palasari didn't respond my email (I guess I got an old email address from their old website). Unfortunately, gramedia, which is the biggest bookstores in Indonesia respond my email by saying "Thank you for sending us email. Sorry, the book is out of stock". The best email respond came from Gunung Agung Bookstore with the list of all their store which still have the book in stock.

Since Gunung Agung stores which have available stock is far away from my place, I was trying to contact by phone several Gramedia bookstores asking whether the book was in stock. Then finally, I found out that the book is available in Gramedia Gajahmada Jakarta.

Maybe, Gramedia Jakarta should enhance their ERP system so they can easily search the book in their entire stores which spread all over regions. With this simple story, we can conclude that a good ERP system can help company to operate better and make potential customer satisfied.

The Real Purpose of CMMI for Development

2009-05-31T22:15:00.010+07:00

Junior Dev: What does CMMI stand for ?
CMMI Fans: CMMI stands for "Capability Maturity Model Integration"

Junior Dev: What does it mean and what is the relationship with software development?
CMMI Fans: It's a model that describes characteristics of effective processes to deliver software that is needed, on time, and on budget.

Senior Dev: Actually, it will bloat the software construction process and totally against agile methodologies. It is only useful for marketing purposes.
CMMI Fans: CMMI is meant to help engineering development organizations improve on their capability to consistently and predictably deliver the products their customers want, when they want them and at a price they're willing to pay.

Senior Dev: Why do I feel the opposite way? I think it's a burden and useless.
CMMI Fans: The Software Engineering Institute was funded by US Department of Defense to identify what the successful projects had in common, and the result is CMM. The SEI defined a "successful project" in terms of a project's ability to meet cost, schedule and quality objectives.

Senior Dev: Ok, it's enough. You have repeat that 3 times.
CMMI Fans: Yeah, that's the real purpose of CMMI. If you feel the other way, than there should be something wrong. CMMI also can be applied with agile methodology by mapping correctly the CMMI specific goals with suitable agile practices, i.e: "Manage Requirement" goal could be mapped with "Product and Sprint backlogs", "Establish Estimates" goal could be mapped with "Sprint Planning".

Senior Dev:Ok, I agree that CMMI is made to be a useful guide for software development. But I still think that it's to bloated and we can be more effective by following some part of CMMI and not the whole of it. Every project is unique and we can not easily repeat previous success project using magic recipes called CMMI.
CMMI Fans:Who said that CMMI is magic recipes? CMMI is collection of best practice found in many successful software projects. We can not say that it's useless. Use it wisely as a guidance to deliver successful projects, not as a bunch of mandatory documents which burden the software construction process. Never thought that CMMI just for marketing tools, it supposed to be used to improve process for developing software.

Senior Dev:I think I need to learn more about CMMI. I want to know more about marrying CMMI with agile methodology. Can you give me some resource about that?
CMMI Fans: Have you ever heard about google?

Source:
http://www.entinex.com/WhatIsCMMI_page1.cfm
http://www.cmmifaq.info/
http://www.agilecmmi.com/2006/08/keys-to-enabling-cmmi.html

Oracle Database Recycle Bin

2009-05-30T09:59:00.002+07:00

Do you know that Oracle Database 10g or later have recycle bin?
Dropped table will go to recycle bin, but deleted record will NOT go to recycle bin.

Here is the sample for dropping table:

create table coba(fieldcoba varchar(100));
insert into coba values('aaaaa');
drop table coba;

and then we restoring the table from recyclebin:

flashback table coba to before drop;

To empty recycle bin, we can use this command:

purge recyclebin;

For dropping the table and skip the recycle bin, use this command:

drop table coba purge;

Oracle Application Server Cache Setting

2009-05-30T09:31:00.004+07:00

We can add header setting in Oracle Application Server to force javascript / image being cached in browser. We can determine the expired date of this cached files. When the cached is not expired yet, the browser will never check for newer version in server. So this setting will speed up time for delivering response page to user.

We can configure this setting in file c:\product\10.1.3.1\OracleAS_1\Apache\Apache\conf\httpd.conf. We could add these lines to httpd.conf to cache gif, jpg, js, and css files:

<IfModule mod_expires.c>
  ExpiresActive On
  ExpiresByType image/gif "access plus 10 years"
  ExpiresByType image/jpg "access plus 10 years"
  ExpiresByType text/js "access plus 10 years"
  ExpiresByType text/css "access plus 10 years"
</IfModule>

Some another examples for configure expired period are:

ExpiresByType image/gif "access plus 3 months"
ExpiresByType image/gif "access plus 3 weeks"
ExpiresByType image/gif "access plus 3 days"
ExpiresByType image/gif "access plus 3 hours"
ExpiresByType image/gif "access plus 3 minutes"
ExpiresByType image/gif "access plus 3 seconds"

Important Note: if we already set the expired header for a long period, than we have to change the filename when we modify file content. Because if we still using the same filename and the cache is not expired yet, than browser always pick the file from cache, and not trying to get a newer version from server.

Configure Oracle Application Server Logs

2009-05-26T23:26:00.007+07:00

To configure Oracle App Server logs, we can use this attributes:
1. stdstream.filesize=max_file_size
log maximum file size. The log will rotate automatically when maximum size reached
2. stdstream.filenumber=max_files
maximum file count. The oldest file automatically deleted when this number reached
3. stdstream.rotatetime=HH:mm
time for daily rotation of log file

Usage sample:
* To rotate stdout/stderr log when log file has reached 12 MB and place the log file to folder d:\logs

java -Dstdstream.filesize=12 -jar oc4j.jar -out d:\logs\oc4j.out -err d:\logs\oc4j.err

* To rotate stdout everyday at 14.30 and limit the log file for 30 days

java -Dstdstream.rotatetime=14:30 -Dstdstream.filenumber=30 -jar oc4j.jar -out d:\logs\oc4j.out

The above configuration should be put in opmn.xml which is by default located in C:\product\10.1.3.1\OracleAS_1\opmn\conf\opmn.xml

Example:

<category id="start-parameters">
<data id="java-options" value="-server -Djava.security.policy=$ORACLE_HOME/j2ee/home/config/java2.policy -Djava.awt.headless=true -Dstdstream.filesize=12 -Dstdstream.filenumber=5"/>
<data id="oc4j-options" value="-out std.out -err std.err"/>
</category>

With the above example, log of stdout and stderr will show up in $ORACLE_HOME/j2ee/home/home_default_group_1.
The name of logs file will look like.
std_2006_02_22_14_01_17.out
std_2006_02_22_14_16_25.out

Source:
http://download.oracle.com/docs/cd/B31017_01/web.1013/b28950/sysprops.htm#CHDDCCJI
http://kaukovuo.blogspot.com/2006/02/oc4j-904-1012-and-1013-log-file.html

Oracle Application Server Default Log

2009-05-26T23:23:00.002+07:00

By default, important logs of Oracle Application Server are located in this directory:
a. Apache Web Server log:

C:\product\10.1.3.1\OracleAS_1\Apache\Apache\logs

b. Stack Trace log(i.e.: System.out.println(), ex.printStackTrace() ):

C:\product\10.1.3.1\OracleAS_1\opmn\logs\default_group~home~default_group~1.log

Oracle Application Server Won't Start

2009-05-26T22:43:00.009+07:00

One of the reasons that Oracle App. Server can not start is the port being used by another application. It could be port HTTP Port(default to 80) or SSL Port(default to 443).

Let's assume we are using Windows Operating System:
To find out that the port (i.e: SSL Port - 443) is being used by another application, type this in Command Prompt:

telnet localhost 443

If the port not used, then "Connection Refused" will be displayed, otherwise the system will display "Connected".

If "Connected" is displayed, it means an application already listening that port. To find out which application use that port, we can follow this steps:
a. In command prompt, type:

netstat -ano

The system will display list of ports on which the computer is listening and display the Process ID (PID) number.
b. Look for appropriate port and notice the PID number
c. To find out what application have that PID, type this in command prompt:

tasklist

d. To kill that application from command prompt, you can use this command:

taskkill /PID  /F

After terminating another application using that Oracle Application Server port, you can try to restart the Application Server.

Is God Unfair ?

2007-07-03T08:00:00.001+07:00

Balanced rocks,
originally uploaded by gr8what.

Have you ever think about it? Let’s think about a baby who can’t choose to born in rich family or poor family.
Before we talk further about that, let’s think: “what is fair”.
Do anything that we say “fair” always “fair” for other people?

I read about this story in a book titled “Tangga Bumi Ke Surga” (Indonesian phrase of “Stairway from Earth to Heaven”) written by K.A.M Jusuf Roni.
A boy and his father go to the market to sell their horse. At first, they both ride that horse. On the way to the market, they go through a small village. On that village, people criticize: “Look at those two men, they do not love animal, how could a horse being ridden by two men, oh... pity horse.” After heard that, the father get off the horse and he decide to walk. After a while, they arrive at another village. People begin to grumble: “Look at the boy, he do not love his father, how could he let his father go on by foot while he ride a horse comfortably”. After heard that, the child ask his father to ride the horse and he decide to walk on his side. On the next village, another people complaining: “Look at that. That man was so selfish; he let her son walked while he thoughtlessly riding a horse.” After that, the poor man and his son thought for a while, and then they decided to carry the horse on their shoulder.

“Fair” is relative, do we think we are good enough to judge that God is unfair?
How about this fact: God has said, “It is hard for a rich man to enter kingdom of heaven”. (Mat 19:23). We know that’s true for most rich people. They have everything, so they don’t feel need God.

A baby who was born on poor family still has a good chance to end his life in success. God had beautiful promises for every of us, either born as poor or as rich baby, to be successful wherever we go (Josh 1:7). And we must remember, the measurement of success is not just money. It’s really much more than that. Years of living in this world are very short comparing to eternity after we died.

Still think God is unfair?
We are not smart enough to judge God about anything.
What we think fair is not definitely fair for other people and also for God.
Simply, just believe in Him, it won’t make you lose anything.

God is Good

2007-05-20T21:16:00.000+07:00

Let's sing a nice song from Don Moen:

God is good all the time
He put a song of praise in this heart of mine
God is good all the time
Through the darkest night, His light will shine
God is good, God is good all the time

Why we need to praise God? isn't it sounds like wasting time, illogical?
We praise God because that's what we do when we give thanks for everything we had.

Why we need to give thanks?
Because joy is rooted in gratitude. We should stop comparing our life with the lives of other people. We could think of our blessings and drive our mind (not just drive, we need to force it) to think the positive side of every situation and believe that everything happen for a good reason when we walk with God. When we are thankful, joy will naturally follow.

Stop Whining >> Think Positive >> Give Thanks >> Experience Joy

For me, I had many things to grateful for.
Thanks God, I'm very grateful for my parents, the one-and-only girlfriend, friends, and my job...

My Life as a Roomer

2007-04-26T22:03:00.001+07:00

From now on, I’m blogging in English. Wants to know why? Read my previous post :-). I’m practicing English because the world is flat and we will open-up many chances when we can speak English fluently. Thanks to Mr. Godong for motivating me to blog in English (hey, I think your last name is funny, hehe, btw, I hope you will get your PhD title soon)

I live in BSD City, Serpong now and I’m working in Balicamp as a Java programmer. So many smart people there and need a lot of effort to catch up their skills. Java world has so many options (from IDE, web framework, persistence framework, reporting, etc) and it is very good for everyone who loves learning. But I think Microsoft one-stop-solution more developer-friendly :-). Usually Microsoft also provides very good documentation and tutorial.

I used to eat bread for breakfast almost everyday. I eat with eggs, jam, chocolate sprinkles, cheese, shredded meat (abon), hehe, it’s so variative, isn’t it? Do you guys have any other suggestions?

I’m using post-paid Fren to connect internet in my boarding house. It’s so slow and expensive (Rp. 2/kb).

I have so many times here because I almost never watch TV or read a newspaper :-). I know deeply-stressed-Korean guy named Cho from detik.com.
My suggestion for all of you, do not watch TV too often, you can use your times for something more useful like read a good book, take lessons, or pray to your God indeed.

Btw, there’s a good free English dictionary application named WordWeb. Thanks to Mr. Donald for the info.

English is extremely important for programmers

2007-03-18T00:29:00.001+07:00

Bahasa Inggris amat sangat penting bagi programmer? Tanya kenapa?
Sekarang ini saya lagi giat-giatnya belajar Java. Semua sumber belajar tersedia dalam bahasa Inggris. Buku-buku Java dalam bahasa Indonesia memang ada, tetapi itu sangat terbatas. Jadi kita harus cukup fasih untuk membaca buku-buku programming dalam bahasa Inggris.

Btw, bagi yang udah ngeri duluan kalo liat buku bahasa Inggris yang tebal, perlu saya kasih tau: baca buku programming bahasa inggris itu menurutku jauh lebih mudah daripada baca buku cerita dalam bahasa inggris.
Kalau baca buku programming, biasanya saya baca dengan cepat tanpa harus mengerti semua kata-katanya satu per satu. Yang penting liat source codenya terus ngerti apa maksud dari source code itu, beres sudah…

Belajar bahasa inggris tentu juga extremely important bagi programmer-programmer yang punya cita-cita kerja di luar negeri. Gaji programmer di luar negeri gede banget. Tapi perlu diingat kalo udah kerja di luar negeri, jangan lupa bawa pulang uangnya ke Indonesia, dan kalo bisa nantinya setelah pulang buatlah industri software di dalam negeri atau paling tidak buka lembaga pendidikan untuk memajukan dunia IT Indonesia.

Bagi yang idealis dan tidak ingin kerja di luar negeri, sekali lagi bahasa Inggris tetap sangat penting. Kalau anda memiliki skill bahasa Inggris yang bagus, produk anda dapat dipasarkan di pasaran internasional. Ingat harga software di pasaran luar negeri jauh lebih tinggi dari harga software di negara kita. Jadi akan menguntungkan sekali kalau kita bisa mengekspor software. Btw, di Surabaya ada kiyut.com tuh yang udah jualan software buatannya di pasaran internasional via internet. Software ditulis dengan Java, berbasiskan Netbeans platform.

The World Is Flat, semua orang memiliki kesempatan sama. Syaratnya adalah kemampuan komunikasi secara global. Bahasa komunikasi ini adalah bahasa Inggris. Programmer India memiliki kemampuan bahasa Inggris yang baik sehingga mampu bersaing langsung dengan programmer asing dari negara-negara maju.

Profesi programmer adalah profesi yang global (tidak terbatas aturan dari tiap negara). Hal ini berbeda dengan profesi dokter, akuntan, atau pengacara yang tiap negara memiliki aturan-aturan berbeda. Jadi skill kita bisa dipakai di seluruh dunia asalkan kita mampu berkomunikasi dalam bahasa dunia, bahasa Inggris.

Saya pingin sekali bisa seperti Adrian Godong, atau Microsoft Student Ambassador lainnya yang bisa nge-blog dengan enaknya dalam bahasa Inggris. Selama ini saya lebih banyak membaca, kalo writing and speaking kayaknya masih payah.

Balicamp Training Finished

2007-02-25T20:25:00.001+07:00

Wah… baru posting pertama di tahun 2007 nih. Cukup sibuk akhir-akhir ini. Training balicamp telah selesai dalam 10 minggu (4 Des 06 – 9 Feb 07), harusnya 9 minggu tapi di akhir desember ada libur seminggu. Hari terakhir sempat foto-foto bareng dan makan terangbulan hehehe…
Pokoknya gak rugi ikut training, bisa dapet temen2 baru, kenal dengan Pak Nazrul, trainer saya.

Seneng banget karena Pak Nazrul ngajak saya untuk jadi pembicara JaMU (Java Meet Up) Surabaya di Unitomo 17 Februari. Sayang juga pengumuman terlalu mendadak sehingga yang datang ke acara JaMU tidak terlalu banyak.
Tapi mungkin bagus juga ya.. kalo yang datang banyak, bisa-bisa saya malah grogi karena selama ini belum terbiasa jadi pembicara hehehe.

Di JaMU saya kebagian membawakan materi subversion. Materi lainnya adalah ‘Java Deskop with Netbeans’ yang dijelaskan oleh Pak Ustadho. Persiapan sangat singkat karena baru diberi tahu Pak Nazrul jumat malam. Tapi akhirnya sukses juga karena mencontek habis-habisan dari materi Pak Endy Muhardin (sorry dan thanks ya pak…) yang telah mengarang buku subversion.
Btw, kalau mau beli buku Pak Endy gak ada di toko buku. Pesan aja langsung ke orangnya.

Setelah training selesai, berikutnya saya akan mulai kerja di balicamp bulan April. So, I’m going to Jakarta, ibukota yang macet dan banjir…. hehehe

First Step To Balicamp

2006-12-10T22:40:00.000+07:00

Saya lagi ngikut training balicamp di surabaya nih. Training ini untuk perekrutan juga. Jadi kalo hasil training bagus, nanti ada kesempatan untuk kerja di Balicamp Jakarta.

Minggu pertama training balicamp telah berakhir. Menarik sekali trainingnya. Materinya sangat lengkap bahkan kayaknya terlalu lengkap dibandingkan waktu yang ada :-), sehingga belajarnya mesti agak ngebut. Dapat handout powerpoint tebel banget yang isinya cuma materi seminggu, jadi kayaknya nanti di akhir training bisa punya handout powerpoint tebel banget deh hehehe. Konsep OOP ditekankan dan dijelaskan dengan sangat baik.

Waktu hari pertama belajar sih kayaknya gampang banget, apalagi dulu waktu kuliah udah pernah dapat Java 2 semester. Tapi ternyata, itu baru permulaan hehehe. Setelah itu semakin lama materi semakin padat. Dan pada hari kelima, ada weekly test. Wah soal weekly testnya cukup susah juga. Kayaknya lebih susah daripada waktu ujian kuliah dulu :-).

So, this is my first step to balicamp..
Pingin banget nih kerja di balicamp. Dulu waktu kuliah memang sempat ada cita-cita ke sana karena liat company profilenya di majalah. Waktu itu yang dimuat balicamp yang di Bali. Wah, tempatnya oke banget....
Kalo Tuhan berkenan dan membuat semuanya lancar, I'm going out of Surabaya in next 2-3 months.

Rangkuman Peopleware - Bagian 5 (finish)

2006-12-03T10:04:00.000+07:00

Bagian ini adalah bagian terakhir dari seri rangkuman buku peopleware karya Tom DeMarco dan Timothy Lister. Pada bagian ini banyak diceritakan bagaimana menjadikan suasana kerja menyenangkan.

Bagian 5: Bekerja adalah kegiatan yang menyenangkan

Dalam benak kita secara tidak sadar telah tertanam bahwa bekerja itu adalah sesuatu yang tidak menyenangkan. Bila bekerja itu menyenangkan, maka itu tidak bisa disebut sebagai pekerjaan atau bahkan mungkin kita telah melakukan sesuatu yang salah. Yang harus kita lakukan adalah mencari pekerjaan lain yang benar-benar terasa seperti bekerja. Dalam bagian ini, buku peopleware menuliskan bahwa bekerja seharusnya adalah kegiatan yang menyenangkan.

Salah satu cara untuk membuat suasana bekerja menjadi menyenangkan adalah memberi kesempatan terjadinya kekacauan (chaos) yang positif. Maksudnya adalah manajer tidak perlu terlalu memberikan perintah, mengatur segala sesuatu dan membuat semuanya menjadi membosankan. Berikan kesempatan pada hal-hal di luar kebiasaan namun positif. Keadaan yang di luar keteraturan dapat membangkitkan kreativitas dan antusiasme. Beberapa kekacauan positif yang dimaksud adalah seperti:

Mencoba pilot project (mengerjakan project baru dengan cara di luar standart-standart yang telah ada dan mencoba sebuah teknik baru).
Peopleware memberikan saran untuk tidak meninggalkan semua standart dalam mengerjakan sebuah pilot project, maksudnya kita jangan langsung mencoba pemakaian hardware baru, software baru, prosedur QC (quality control) baru, prosedur manajemen proyek baru sekaligus dalam sebuah pilot project. Jadi kita tetap harus menghormati standart yang telah ada namun dalam aspek tertentu kita berkreasi dengan mencoba sesuatu yang baru.

Adakan turnamen dalam perusahaan
Yang perlu diingat adalah hasil turnamen ini jangan sampai digunakan untuk menjatuhkan seseorang atau memberikan nilai buruk pada pegawai. Mereka akan merasa tidak aman dan tidak senang dengan adanya turnamen ini. Mengadakan turnamen tentu merupakan pengeluaran bagi perusahaan karena kita tidak dapat mengharapkan mereka berkompetisi mengerjakan suatu project sehari-hari yang menghasilkan uang. Perusahaan harus memfasilitasi turnamen pada hari libur (misalnya hari Sabtu) dan menyediakan konsumsi dan peralatan yang dibutuhkan.
Namun semua ini akan menimbulkan dampak positif bagi para pegawai dan membuat mereka menjadi tim yang lebih solid.

Adakan pertemuan untuk brainstorming
Kumpulkan orang-orang pada waktu-waktu tertentu untuk saling berbagi ide. Semua orang dipersilakan untuk memberikan ide sebanyak-banyaknya, tidak harus sebuah ide yang berkualitas. Jangan biarkan komentar-komentar negatif berkembang (mis: “Itu ide yang buruk”). Seringkali ide yang buruk akan memunculkan ide lain yang lebih bagus. Tidak usah melakukan evaluasi atas ide-ide yang ada, tampung saja semua ide dan dievaluasi pada tahap berikutnya.

Adakan training, perayaan, liburan
Hal-hal ini tentu tidak murah bagi perusahaan. Namun ini memberikan dampak yang positif bagi etos kerja para karyawan. Anda juga dapat memanggil sebuah rombong bakso, tahu tek, dsb dan memberikan acara makan gratis bagi para karyawan.

Kadang ada orang-orang yang bisa bekerja dengan kreatif dan produktif bila mereka diberikan keleluasaan. Berikan keleluasaan pada orang-orang semacam ini agar kreatifitas mereka dapat berguna bagi perusahaan. Bila memang memungkinkan, kita tidak perlu mengekang orang untuk bekerja dari jam 9 pagi sampai jam 5 sore. Berikan mereka waktu kerja yang fleksibel bila memang hal itu bisa membuatnya menjadi lebih produktif. Jika perusahaan anda beruntung memiliki orang-orang yang memiliki motivasi tinggi, maka anda bahkan cukup memberikan perintah : “tentukan pekerjaan anda sendiri”.

Buku Peopleware ini membicarakan tentang perubahan-perubahan yang radikal. Jangan mencoba melakukan segalanya sekaligus. Lakukan satu per satu pada ruang lingkup yang bisa anda kerjakan dan mulailah dari diri anda sendiri.

Rangkuman Peopleware - Bagian 4

2006-10-28T11:37:00.000+07:00

Tim yang solid (jelled team) menyadari bahwa keseluruhan tim itu lebih hebat daripada masing-masing individu anggota tim. Tim yang solid memiliki momentum untuk selalu sukses dan anggotanya sangat senang dan bangga menjadi anggota tim tersebut.

Bagian 4: Mengembangkan tim yang produktif

Masing-masing anggota tim yang solid merasa terlibat dalam kesuksesan dan kegagalan sebuah tim sehingga tim itu akan memiliki semangat dan energi yang tinggi. Tanda-tanda dari tim yang solid adalah:

Tingkat turnover (pergantian anggota tim) dalam mengerjakan suatu proyek rendah.

Memiliki identitas tim yang kuat. Mereka memiliki guyon yang khas dengan sesama anggota tim, dan biasa makan atau pergi bersama. Kadang mereka juga memiliki nama yang unik untuk timnya.

Anggota tim merasa bangga karena mereka menganggap tim mereka adalah tim yang elit.

Anggota tim memiliki rasa kepemilikan bersama atas produk yang mereka hasilkan. Mereka akan bangga mencantumkan nama-nama bersama dalam produk itu.

Tim yang solid menikmati pekerjaan mereka. Anggotanya saling berinteraksi dengan mudah, terbuka, dan nyaman.

Hal-hal yang bisa menghambat pembentukan tim yang solid adalah

Manajemen yang tidak percaya pada kemampuan timnya sendiri. Tim yang tidak diberi kepercayaan tidak akan menjadi tim yang solid.

Birokrasi dan kelengkapan dokumentasi yang berlebihan.

Pemisahan tempat kerja antara orang-orang yang seharusnya berada dalam tim yang sama. Pemisahan ini akan menghambat interaksi antara sesama anggota tim.

Menugaskan seseorang lebih dari satu project pada saat yang bersamaan. Bila seseorang berinteraksi dengan lebih dari 1 tim maka ia sulit menjadi bagian yang eksklusif dari tim-tim tersebut.

Menurunkan kualitas dari produk. Tidak seorangpun senang menjadi bagian dari tim yang menghasilkan produk jelek.

Terus menerus memberikan deadline yang tidak masuk akal. Deadline terlalu cepat membuat anggota tim berpikir bahwa pekerjaannya tidak mungkin sukses (diukur dari deadline). Tidak seorangpun ingin bekerja di kondisi yang tidak mungkin mencapai sukses.

Pengendalian tim oleh manajemen. Manajemen kadang merasa tidak aman dengan adanya tim yang sangat solid dalam perusahaan. Mereka merasa kesetiaan antar anggota tim lebih kuat daripada kesetiaan pegawai terhadap perusahaan. Jadi kadang bisa terjadi pemisahan tim oleh manajemen.

Manajer yang baik memberikan banyak kesempatan pada tim untuk mengalami sukses bersama-sama. Mereka memberikan kesempatan pada anggota tim untuk bekerja sama dengan rekannya pada hal-hal yang kecil seperti mengajak seluruh anggota tim untuk makan malam dan memberi kesempatan pada mereka untuk menyiapkan makanan sendiri bersama-sama.

Manajer perlu memberikan otoritas pada masing-masing anggota tim untuk melakukan bagiannya. Percayalah pada hasil kerja mereka dan tidak usah turut mencampurinya. Biarkan mereka bekerja sendiri sesuai dengan keahlian yang telah dimilikinya.

Berikut ini adalah daftar singkat hal-hal yang perlu diciptakan dalam sebuah organisasi:

Utamakan kualitas. Tim akan senang bila dia menghasilkan produk yang berkualitas.

Berikan penutupan yang memuaskan. Bila suatu proyek telah selesai atau telah mencapai tahap tertentu maka hal itu perlu dirayakan, sehingga anggota tim akan merasa bahwa apa yang dikerjakannya telah sukses dan tidak sia-sia. Bila tidak pernah ada penutupan, maka orang akan merasa pekerjaannya tidak pernah berakhir dan menjadi bosan.

Kembangkan kebanggan dan perasaan elit dalam menjadi bagian dari suatu tim.

Komposisi tim yang heterogen itu baik. Masing-masing anggota tim memiliki kelebihan dan kekurangan di bidang yang berbeda sehingga mereka bisa saling melengkapi.

Pertahankan dan lindungi tim yang sukses.

Tunjukkan arah yang strategis bukan taktis. Manajer seringkali berada di luar tim, sehingga tugasnya adalah membereskan masalah-masalah prosedural dan administratif yang menjadi halangan bagi tim. Tidak perlu terlalu mencampuri apa yang telah dipercayakan pada tim tersebut.

Rangkuman Peopleware - Bagian 3

2006-10-27T14:04:00.000+07:00

Bagian ketiga dari buku Peopleware karya Tom Demarco dan Timothy Lister membahas tentang hal-hal yang berkaitan dengan sumber daya manusia.

Bagian 3: Rekrutlah orang-orang yang tepat, buatlah mereka senang, dan jangan biarkan mereka pergi

Rekrutlah orang-orang yang memiliki kompetensi. Jangan takut dan kuatir dengan penampilan luar yang sedikit aneh dan berbeda. Pemilihan orang yang tepat untuk perusahaan ditentukan saat perekrutan karena seorang manajer tidak akan dapat mengubah perilaku bawahannya menjadi lebih baik.

Ketika merekrut seseorang, lihatlah tugas-tugas yang pernah diselesaikannya di masa lalu. Kalau perlu adakan semacam audisi, mintalah mereka melakukan 10 atau 15 menit presentasi untuk menceritakan pekerjaan/project yang pernah diselesaikan. Hadirkan calon rekan kerja mereka saat acara presentasi berlangsung sehingga anda juga bisa mendapat feedback dari mereka. Dengan adanya semacam audisi ini, anda dapat melihat kemampuan mereka dalam berkomunikasi serta semangat dan gairah mereka dalam pekerjaannya yang lalu. Tes kemampuan minat dan bakat juga perlu namun bukanlah hal yang terpenting karena tes ini sebagian besar hanyalah mengetes kerja otak kiri. Sebagian besar hal yang dilakukan di dunia kerja nantinya akan membutuhkan otak kanan.

Cobalah memikirkan berapa biaya yang dikeluarkan perusahaan dengan adanya turnover. Kita perlu meluangkan waktu untuk menyeleksi dan mewawancara pegawai baru, kita juga perlu melakukan training pegawai baru, pegawai baru tidak langsung memiliki produktivitas yang tinggi karena dia perlu beradaptasi. Semua ini memerlukan biaya yang tinggi sehingga mempertahankan pegawai adalah hal yang sangat penting. Untuk mempertahankan pegawai, anda harus membuat mereka merasa benar-benar diinginkan untuk tetap berada di sana. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengadakan training-training untuk karyawan sehingga mereka dapat mengembangkan diri mereka. Selain itu perusahaan anda harus selalu berusaha menjadi the best supaya karyawan anda puas dalam bekerja dan merasa bodoh kalau mencari pekerjaan lain.

Methodology (metode, aturan, dan standart) dan dokumentasi yang berlebihan akan menghambat kreativitas dan membuat orang tidak senang. Orang-orang akan bekerja dengan lebih baik bila mereka diijinkan untuk mencoba sesuatu yang baru. Mencapai keseragaman adalah hal yang penting, namun ada cara-cara yang lebih baik untuk mencapai keseragaman, misalnya: melakukan training, menyediakan sarana atau alat untuk otomatisasi (tools), dan mengadakan peer review (pertemuan antar rekan kerja untuk mengevaluasi dan membahas pekerjaan). Melalui ketiga hal di atas dengan sendirinya akan ditemukan metode untuk mengatasi hal-hal yang terjadi berulang kali. Metode inilah yang nantinya bisa diterapkan sebagai standart. Jadi sesuatu yang diterapkan sebagai standart harus telah terbukti sukses dilaksanakan.

Rangkuman Peopleware - Bagian 2

2006-10-27T13:57:00.000+07:00

Berikan ruang yang tenang, tidak sumpek (do u know what sumpek means ?), dan privasi agar orang dapat bekerja lebih produktif.

Bagian 2: Lingkungan kerja berpengaruh pada produktivitas

Banyak programmer yang merasa harus datang ke kantor lebih pagi atau pulang lebih malam karena di saat-saat itulah dia baru mendapatkan suasana tenang yang membuatnya produktif.

Ketika orang bekerja, akan ada suatu saat di mana orang itu berada dalam kondisi flow. Mungkin kalo pemain basket disebut sedang on fire. Pada saat ini orang tersebut dapat bekerja dengan sangat produktif dan dia benar-benar menikmati apa yang dilakukannya tanpa merasa waktu telah berjalan panjang. Kondisi flow tidak akan terjadi bila banyak sekali terjadi interupsi seperti: telepon, bos yang mengajak bicara, mendapat pertanyaan dari rekan kerja. Bila tidak pernah terjadi kondisi flow maka walaupun seorang programmer hadir di kantor setiap hari bahkan bekerja lembur, ia tidak akan memiliki produktivitas yang tinggi. Sekali lagi, ciptakan ruang yang tenang dan damai untuk bekerja agar kondisi flow dapat terjadi.

Waspadailah telepon karena telepon benar-benar dapat mengganggu konsentrasi. Telepon bisa ditempatkan di ruangan lain atau hanya diaktifkan untuk waktu-waktu tertentu.

Kalau memang bisa, cobalah memberikan kesempatan pada tim anda untuk memilih sendiri tempat kerja yang nyaman untuknya. Biarkan orang-orang menentukan dan menata sendiri meja-meja kerjanya.

Jadi sekali lagi, berikan ruang yang tenang, lega, dan privasi yang cukup agar orang-orang dapat bekerja dengan produktif.

Rangkuman Peopleware - Bagian 1

2006-10-26T16:10:00.000+07:00

Peopleware – Productive Projects and Teams ditulis oleh Tom Demarco dan Timothy Lister, dua konsultan software veteran, pada tahun 1987 dan dicetak edisi keduanya pada 1999. Buku ini berisi banyak pelajaran berharga tentang membentuk sebuah tim, sebuah tempat, dan sebuah perusahaan yang produktif.

Saya merasa buku itu sangat bagus karena apa yang dituliskan di sana memang sering dialami oleh orang-orang yang bergerak di bidang pembuatan software. Buku ini terdiri dari 6 bagian dan memiliki 34 bab pendek yang mudah dibaca. Berikut ini adalah pelajaran-pelajaran yang bisa diambil dari buku tersebut.

Bagian 1: Manusia tidak seperti mesin sehingga tidak bisa dikelola seperti mengelola sebuah mesin

Kegagalan proyek pengembangan software tidak disebabkan oleh kurangnya penguasaan teknologi tetapi lebih pada masalah sosial, yaitu interaksi antara manusia-manusia yang terlibat di dalamnya.

Pengembangan software dan kegiatan produksi adalah hal yang sangat berbeda. Dalam kegiatan produksi orang yang terlibat di dalamnya bisa dengan mudah digantikan oleh orang lain. Dalam pengembangan software setiap orang memiliki peran unik yang tidak bisa digantikan. Bekerja dalam pengembangan software juga membutuhkan waktu yang cukup untuk berpikir, brainstorming, training, dan menemukan hal-hal baru. Jadi jangan hanya menghabiskan semua waktu yang ada untuk mengerjakan tugas-tugas.

Orang yang bekerja di bawah deadline yang ketat tidak bekerja lebih baik, mereka hanya bekerja lebih cepat. Jangan memaksa orang bekerja overtime. Ada saatnya orang itu akan merasa benar-benar tertekan dan meninggalkan perusahaan. Overtime itu seperti lari sprint pada marathon. Itu bisa berguna di saat-saat terakhir namun tidak berguna sama sekali jika dilakukan dari awal.
Turnover (keluar masuk karyawan) juga akan menimbulkan cost yang tinggi dalam perusahaan.

Kualitas adalah hal yang seringkali dikorbankan ketika kita menjumpai deadline yang terlalu pendek. Mengorbankan kualitas dari software berkaitan erat dengan mengorbankan rasa kebanggaan (self-esteem) dari pembuatnya. Hal ini akan membuat anggota tim pembuat software tersebut merasa tidak senang dengan apa yang dikerjakannya, dan pada akhirnya dapat menyebabkan dia meninggalkan perusahaan.

Ketika menentukan deadline suatu project, konsultasikan dengan orang-orang yang terlibat di dalamnya.

Fungsi seorang manajer bukan membuat seseorang bekerja tetapi membuat seseorang dapat melakukan pekerjaannya. Seorang manajer pengembangan software yang frustasi tentang produktivitas akan merasa ada solusi yang mudah untuk masalah ini. Mereka akan merasa hal-hal berikut ini benar:

Teknologi berjalan dengan sangat cepat sehingga kita mulai tertinggal
Respons: Teknologi memang berjalan cepat, tetapi dalam bisnis pengembangan software kita akan banyak menghabiskan waktu untuk mengerjakan analisa dan spesifikasi. Produktivitas dalam pembuatan software yang berkaitan dengan teknologi tidak berkembang terlalu cepat.

Berganti bahasa pemrograman akan meningkatkan produktivitas.
Respons : Bahasa pemrograman penting karena dapat mempengaruhi cara kita berpikir, namun bahasa pemrograman hanya berpengaruh pada tahap implementasi (coding). Pengembangan software melibatkan banyak pihak dan banyak tahap: ada tahap analisa, negosiasi, spesifikasi, coding, testing, training, user test, dll.

Tim anda akan bekerja lebih baik bila berada dalam tekanan
Respons: Mereka tidak bekerja lebih baik – anda hanya akan membuatnya tidak senang.

Pandangan Mengenai Platform Java dan .NET

2006-10-26T10:23:00.000+07:00

Pada posting sebelumnya saya menuliskan kebingungan saya mengenai pemilihan platform pengembangan aplikasi. Tetap bertahan dengan Win32, atau mulai menggunakan waktu untuk belajar Java / .NET.
Terima kasih untuk pembaca blog yang telah memberikan comment-commentnya. Ini sangat berguna sebagai bahan pertimbangan. Pada akhirnya, saat membuat posting ini saya telah membuat keputusan untuk mulai belajar .NET. Berikut ini adalah pertimbangan saya untuk memilih mulai mempelajari platform .NET.

Win32
Aplikasi Win32 tentunya memiliki kinerja yang jauh lebih baik dibandingkan aplikasi yang dibuat dengan Java atau .NET. Tetapi pengembangan ke depan untuk platform ini tampaknya mulai digantikan oleh platform .NET. Tools-tools untuk pembuatan aplikasi terbaru selalu mengarah ke .NET atau Java. Mengenai masalah platform .NET dan Java yang haus hardware resource tampaknya akan dengan mudah teratasi karena kemampuan hardware yang selalu meningkat dengan pesat.
Platform ini masih yang terbaik untuk kinerja, namun tidak ada salahnya untuk melihat ke masa depan dan mulai mempelajari Java atau .NET.

Java
Platform ini sebanarnya memiliki feature yang sangat powerful. Cuma masalahnya terletak pada tingkat kesulitan untuk belajar. Selain itu pengembangan Java yang didukung oleh banyak pihak (mis: IBM, HP, SUN) juga dapat menimbulkan masalah tersendiri. Dalam dunia Java ada terlalu banyak pilihan. Untuk IDE saja ada dua editor yang sama hebatnya Eclipse dan Netbeans. Untuk pembuatan User Interface ada pilihan Swing atau SWT.
Terlalu banyak pilihan dalam dunia Java dan menurut saya itu membingungkan.

.NET
Platform ini didukung oleh satu vendor yang sangat kuat. Microsoft memegang kendali penuh atas .NET dan tentu akan mengeluarkan tools-tools programming yang bagus untuk platform ini, selain itu Microsoft juga rajin mengadakan seminar atau pelatihan .NET sehingga sarana belajar tersedia melimpah. Mempelajari .NET cukup mudah sehingga dengan sendirinya produktivitas akan lebih tinggi. Platform ini juga akan dimiliki oleh banyak user karena .NET framework kelihatannya akan selalu disertakan pada sistem operasi Windows yang terbaru.

Bagaimana dengan bahasa pemrograman untuk .NET yang tersedia cukup banyak? Untuk bahasa pemrograman, saya memilih C#. Bahasa ini dikembangkan oleh Microsoft sendiri dan telah terdaftar untuk standart ECMA dan ISO.

So, .NET is my choice. How about you?

Btw, untuk yang masih penasaran tentang .NET vs Java, ulasan yang terbaru ada di blog ITToolbox.

Platform - Which way 2 go? (Only 4 Techies)

2006-09-24T01:10:00.002+07:00

Sebelum mulai membaca, saya jelaskan dulu bahwa saya bingung untuk menentukan pilihan platform Java dan .NET. Saya memiliki beberapa pemikiran dan saya berharap anda dapat membantu saya untuk memberikan ide-ide atau pendapat mengenai kedua platform ini.
Saya sendiri bergerak di bidang pembuatan aplikasi perangkat lunak tailor-made (sesuai permintaan customer). Aplikasi dibuat dengan Borland Delphi dan semuanya merupakan desktop application. (bukan web-based)
These thoughts are my personal opinion, not related with company I work for.

Platform

Saat ini ada dua kutub platform software yang terkemuka dan menjadi perdebatan sejak lama. Saya tidak tahu kapan persisnya perdebatan itu dimulai, tapi saya mulai memikirkan tentang keunggulan dan kekurangan dua platform ini sejak sekitar tahun 2001. Anda tentu langsung bisa menebak bahwa platform ini adalah Java dan .NET.

Bagi kalangan programmer menguasai pembuatan program pada kedua platform berbeda sekaligus bukanlah hal yang mudah. Mungkin penguasaan pembuatan program pada kedua platform ini wajib kita lakukan ketika kuliah di jurusan Teknik Informatika. Ketika dalam dunia studi kita memang selalu dituntut untuk bisa mempelajari ilmu gado-gado. Sebenarnya ini bagus juga, karena kita dipaksa untuk mencoba berbagai macam alternatif yang ada. Namun ketika kita mulai beralih ke dunia kerja, tentunya kita dituntut untuk menjadi semakin mahir. Menurut saya, kita tidak mungkin bisa menjadi mahir dalam dua platform sekaligus, kecuali kita memang mendapat bakat tersendiri untuk ini. Jadi seorang yang ingin mulai berkarir sebagai programmer, atau mungkin merencanakan untuk menjadi seorang pebisnis di bidang pembuatan software, harus membuat pilihan penting ini. Pilihan untuk memperdalam ilmu di platform Java atau di .NET.

Memperdalam ilmu di platform Java, tentunya kita harus mempelajari bahasa Java. Bahasa Java untuk tingkat advanced (yang berkaitan dengan J2EE), menurut saya cukup susah untuk dipelajari karena menurut pengalaman saya mencari resource untuk belajar Java itu susah. Buku yang membahas J2EE di Indonesia masih sangat sedikit.

Memperdalam ilmu di platform .NET, kita memiliki lebih banyak pilihan. Namun kelihatannya yang paling banyak digunakan adalah bahasa C# dan VB.NET. Mempelajari C# dan VB.NET lebih mudah karena resource dan buku-buku banyak tersedia.

Situasi Saat Ini
Sebelum membahas lebih lanjut mengenai pemilihan platform, kita lihat dulu situasi saat ini. Saat ini di negara kita, Indonesia, sistem operasi yang paling banyak dipakai di dunia bisnis adalah Microsoft Windows. Windows yang paling banyak dipakai adalah Windows XP dan beberapa masih memakai Windows 98. Dan perlu kita ingat, walaupun Windows ini sangat mendominasi di berbagai perusahaan, namun sebagian besar di antaranya adalah bajakan.
Beberapa perusahaan ada yang menggunakan Linux, sebagian terpaksa karena takut kena razia pembajakan yang akhir-akhir ini sering menjadi isu yang santer.
Saya sendiri tidak tahu, pemakaian Linux ini menyebabkan terjadinya penurunan produktivitas karyawan atau tidak, mengingat mayoritas pemakai komputer di negara ini belum terbiasa menggunakannya.

Saya sempat menanyakan harga software Microsoft dan seingat saya harga Ms Windows XP Home (setahu saya XP Home ini tidak bisa join di active directory) di kisaran $70, sedangkan Ms Windows XP Professional di kisaran $140.
Bila sebuah perusahaan kecil memiliki sekitar 10 komputer, dan hati nurani si bos mengingatkannya untuk menjalankan usaha dengan legal, maka bisa dihitung sendiri berapa biaya yang harus dikeluarkan untuk membeli sistem operasi. Sedangkan kita semua tahu sistem operasi Linux itu gratis.

Karena masih didominasi sistem operasi Windows 98 dan Windows XP, saat ini sebagian besar software house masih menggunakan bahasa pemrograman VB6 atau Borland Delphi 7 dalam pengembangan aplikasi. Namun saya melihat bahwa kedua bahasa pemrograman ini mulai out-of-date. Saya menganggapnya out-of-date setelah melihat lowongan-lowongan pekerjaan di luar negeri. Untuk platform Windows XP dan Windows 98, kedua bahasa pemrograman itu memang masih sangat mumpuni dan dapat dikatakan sudah memuaskan. Tetapi dengan ada rencana munculnya Windows Vista dalam waktu dekat dan melihat perkembangan tren di luar negeri, tampaknya kita harus mulai berpikir ke depan dan mempelajari sesuatu yang baru.

Situasi Selanjutnya
Sistem operasi dari Microsoft yang akan diluncurkan adalah Windows Vista. Windows Vista ini sendiri masih dapat menjalankan aplikasi Win32 dengan baik. Namun untuk bisa memanfaatkan kelebihan Windows Vista, para pengembang aplikasi untuk sistem operasi Windows sepertinya mau tidak mau harus mengembangkan aplikasi di atas platform .NET, yang dalam waktu dekat juga akan dirilis versi terbarunya (.NET 3.0).
Kita lihat lagi situasi di negara kita. Siapkah perusahaan-perusahaan yang saat ini menggunakan sistem operasi Microsoft bajakan menggantinya dengan Microsoft Windows Vista asli. Jika mereka tidak siap, dapatkah mereka mencari Microsoft Windows Vista bajakan? Kelihatannya Microsoft semakin pandai dalam hal mencegah pembajakan software. Jika perusahaan itu tidak bisa mendapatkan Vista bajakan akankah mereka bertahan terus dengan Windows XP bajakannya?

Jika mereka memilih untuk menjadi perusahaan yang maju, mereka harus memilih: tetap setia pada produk Microsoft (yang artinya mereka harus mengeluarkan kocek lebih untuk membeli Windows Vista), atau beralih ke sistem operasi alternatif seperti Linux.
Sebenarnya Linux juga bukan tanpa biaya, karena bila SDM perusahaan tersebut tidak siap juga dapat mengakibatkan penurunan produktifitas kerja. Belum lagi bila perusahaan tersebut harus melatih SDM bagian IT untuk menyiapkan setting jaringan baru di bawah sistem operasi Linux.

Posisi Kita Sebagai Pembuat Software
Sebagai orang IT, khususnya sebagai penyedia solusi di bidang perangkat lunak. Kita harus memikirkan jalan mana yang akan kita tempuh. Saya sendiri cukup bingung dengan hal ini. Saya melihat ada 3 jalan, yang semuanya ke arah yang berbeda:
a. Jalan Pertama
Kita mencukupkan diri dengan bahasa pemrograman yang kita pakai saat ini yang berjalan di platform Win32 (bisa Borland Delphi 7, VB6, atau Visual Foxpro).
Bila kita tetap di titik ini kita berharap masih banyak perusahaan yang menggunakan Windows XP untuk jangka waktu yang cukup lama. Dan seandainya banyak perusahaan yang beralih ke Windows Vista, kita tetap bisa berharap perusahaan-perusahaan tersebut sudah cukup puas dengan program spesifikasi Win32 kita (tidak memanfaatkan kelebihan Windows Vista dan platform .NET-nya) yang berjalan smooth di sistem operasi Vista.
Bila kita tetap memilih jalan ini, maka sekarang kita gunakan waktu kita untuk tetap memperdalam ilmu di bahasa pemrograman yang sedang kita pakai. Kita juga bisa memanfaatkan waktu luang kita untuk mencoba membuat modul-modul atau komponen-komponen program sehingga kita dapat menghasilkan suatu aplikasi dengan lebih cepat.

Kalau memilih jalan ini, saya mengasumsikan bahwa konsumen kita adalah konsumen yang kurang memperhatikan perkembangan teknologi. Ini mungkin tidak menjadi masalah karena di negara kita masih banyak pengusaha-pengusaha yang tidak begitu peduli dengan perkembangan teknologi. Dia hanya ingin software kita dapat membantu usahanya dan tidak peduli teknologi apa yang digunakan. Buktinya beberapa perusahaan sampai saat ini masih ada yang memakai software yang dibuat dengan foxpro for DOS. Bahkan di tahun 2006 ini saya masih menjumpai ada yang menggunakan Lotus.

b. Jalan Kedua
Memilih berada di platform .NET. Dengan memilih berada di platform .NET berarti dengan sendirinya kita mengakrabkan diri dengan teknologi Microsoft. Kita mengikuti perkembangan Windows Vista dan mulai menggunakan waktu luang kita untuk mempelajari bahasa C# atau VB.NET. Bahasa C# dan VB.NET sendiri sekarang telah tersedia versi gratisnya (Express Edition) sehingga kita tidak perlu dipusingkan dengan soal pembajakan.
TETAPI, bila perusahaan yang menjadi klien kita hanya menggunakan Windows XP dan kita tidak membuat aplikasi berbasis web, tidak ada gunanya kita mempelajari .NET karena semua bisa kita selesaikan dengan bahasa pemrograman Win 32 (Delphi 7, VB6, VFP).
Jadi dengan memilih jalan ini, diasumsikan kita akan membuat aplikasi berbasis Web atau membidik konsumen perusahaan-perusahaan yang memakai Windows Vista.

Perlu diingat juga kalau perusahaan tersebut memiliki dana cukup untuk membeli Vista asli, berarti kemungkinan besar mereka juga memiliki dana yang cukup untuk membeli aplikasi-aplikasi bisnis dari perusahaan software mancanegara. Jadi bersiaplah bersaing dengan vendor dari luar negeri. Ingat, Microsoft juga mulai membidik UKM.

Kalau memilih jalan ini, kita harus yakin kalau perusahaan kita dapat menyediakan aplikasi yang benar-benar memiliki nilai lebih daripada program-program jadi yang dikeluarkan oleh perusahaan-perusahaan besar.

c. Jalan Ketiga
Banting setir ke dunia Java dan Linux.
Mulai gunakan waktu luang yang ada untuk menggali ilmu sebanyak-banyaknya tentang platform Java. Kalau anda sudah mahir di platform Java, tidak jadi soal apakah nantinya klien anda perusahaan yang menggunakan sistem operasi Microsoft atau menggunakan sistem operasi Linux. Java runs everywhere.
Mungkin ada yang sekarang segera bangkit dan berkata, .NET juga bisa jalan di Linux (mis: Mono). Ok, saya juga tahu sedikit tentang ini. Tapi setahu saya, .NET yang berjalan di Linux tidak memiliki 100% kemampuan seperti .NET yang dijalankan di sistem operasi Windows. Please, correct me if I’m wrong….
Sekali lagi, kalau anda menempuh jalan ini, yang harus diingat adalah terjun ke dunia Java itu susah, tidak semudah di dunia Microsoft yang resoure untuk belajarnya tersedia melimpah, mulai dari MSDN sampai buku-buku terbitan lokal.
3rd party component untuk Java saya rasa juga tidak sebanyak aplikasi yang dikembangkan di sistem operasi Windows. Kalau kita mengembangkan aplikasi Win32 atau .NET banyak tersedia komponen 3rd party yang harganya tidak terlalu mahal dan bisa sangat membantu kita untuk mempercepat pembuatan suatu aplikasi. (Misalnya: komponen datagrid yang canggih, komponen transfer report ke Excel)

Kalau memilih jalan ini, saya mengasumsikan bahwa klien kita cukup kritis dengan budget (karena dia memilih menggunakan Linux yang gratis). Di sisi lain, usaha yang harus kita keluarkan untuk menjadi mahir dalam platform Java saya rasa bisa sangat besar. Untuk menjadi mahir di platform Java, kita memerlukan invest waktu lebih banyak daripada untuk mahir di platform .NET.

Jadi ketiga jalan ini memang tidak mudah. Kalau anda sekarang bergerak di bidang aplikasi tailor-made yang menggunakan platform Win32, jalan mana yang akan anda tempuh?
Atau mungkin anda memiliki jalan lain yang tidak bisa saya lihat?

Saya sangat mengharapkan pendapat anda semua
and please… correct me if I’m wrong…..

Nick Vujicic: When God Says No, He Says Yes for Something Better

2006-08-14T01:01:00.000+07:00

Tadi sore aku ke gereja di Bethany Nginden. Ada kesaksian dari Nick Vujicic. Who’s he? Nick Vujicic adalah bule Australia yang terlahir tanpa kedua tangan dan kaki. Dia hanya memiliki sebuah kaki kecil yang disebutnya seperti paha ayam :-). Meskipun terlahir demikian, namun dia menjalani hidup sebagai seorang pemenang sehingga hidupnya menjadi sumber inspirasi bagi kehidupan banyak orang. Sekarang Nick berusia 23 tahun dan dia telah menyelesaikan kuliah di bidang akuntansi dan perencanaan keuangan. Dia melakukan perjalanan keliling dunia dan memberikan motivasi bagi setiap orang untuk menjalani hidup dengan kekuatan, rasa syukur, dan penuh sukacita.

Kisah mengenai nick dapat dibaca lebih lengkap di http://www.lifewithoutlimbs.org. Berikut ini adalah sedikit terjemahan yang diambil dari website tersebut.

Nick said:
Dalam Yakobus 1:2 dikatakan, “Saudara-saudaraku, anggaplah sebagai suatu kebahagiaan, apabila kamu jatuh ke dalam berbagai-bagai pencobaan”.

...Menganggap luka, rasa sakit, dan kesulitan sebagai kebahagiaan? Karena orang tua saya adalah orang kristen, bahkan ayah saya adalah seorang pendeta, maka mereka sangat mengenali ayat di atas. Namun pada suatu pagi 4 Desember 1982, dua kata yang berada paling buncit dalam kepala orang tua saya adalah “Puji Tuhan”. Anak mereka yang pertama dilahirkan tanpa tangan dan kaki. Tidak ada peringatan sebelumnya yang membuat mereka siap dengan keadaan ini. Dokter juga shock dan tidak memiliki jawaban apapun.

Orang-orang di gereja saya sedih atas kelahiran saya dan orang tua saya benar-benar terpukul. “Jika Allah adalah Allah yang penuh kasih, kenapa dia membiarkan hal seperti ini terjadi? Apalagi ini terjadi pada orang Kristen yang bersungguh-sungguh”. Ayah saya berpikir saya tidak akan bertahan hidup lama, namun berbagai macam tes medis membuktikan bahwa saya seorang bayi sehat hanya saja beberapa anggota tubuh tidak ada.

Bisa dimengerti kalau orang tua saya merasa mengkuatirkan hidup yang akan saya jalani. Kesulitan pertama yang harus dihadapi adalah orang tua saya harus merasa tenang dan percaya bahwa Tuhan memegang kendali. Ini menghabiskan waktu berbulan-bulan dengan disertai air mata, pertanyaan-pertanyaan, dan kesedihan yang mendalam sebelum mereka akhirnya dapat menerimanya. Tuhan memberi mereka kekuatan, hikmat, dan keteguhan hati pada tahun-tahun awal tersebut dan akhirnya saya cukup besar untuk mulai bersekolah.

Ada orang-orang yang berasumsi bahwa dengan kecacatan saya berarti saya juga mengalami keterbelakangan mental. Hukum di Australia tidak mengijinkan saya untuk bersekolah di sekolah umum karena saya cacat. Tetapi Tuhan melakukan mujizat dan memberi kekuatan pada Ibu saya untuk berjuang agar hukum tersebut diubah. Akhirnya saya adalah salah satu dari orang-orang cacat yang pertama kali diijinkan bersekolah di sekolah umum.
Saya suka bersekolah dan mencoba untuk hidup seperti orang normal lainnya, tetapi itu hanya terjadi pada tahun-tahun awal saya bersekolah di mana saya mengalami beberapa kali perasaan tertolak, aneh, dan dilecehkan karena perbedaan penampilan fisik saya. Itu adalah saat–saat yang sulit bagi saya untuk menjadi terbiasa, namun dengan dukungan orang tua saya, saya mulai belajar untuk mengembangkan sikap-sikap dan nilai-nilai yang menolongku untuk mengatasi masa-masa yang berat.

Saya tahu saya berbeda, tetapi di dalam hati saya sama dengan orang-orang lain. Ada banyak saat di mana saya merasa putus asa tidak mau pergi ke sekolah agar saya tidak perlu menghadapi semua perlakuan atau perhatian yang negatif. Saya dikuatkan oleh orang tua saya untuk mengabaikan semua itu dan mulai mencoba untuk mencari teman dengan hanya berbicara dengan anak-anak tertentu. Tidak lama kemudian, anak-anak lain mulai menyadari bahwa saya sama seperti mereka, dan mulai dari sana Tuhan mulai memberkati saya dengan memberikan teman-teman yang baru.

Ada saat-saat di mana saya merasa depresi dan marah karena saya tidak dapat merubah kondisi hidupku atau menyalahkan siapapun atas apa yang telah terjadi. Saya pergi ke sekolah minggu dan belajar bahwa Tuhan mengasihi kita semua dan Dia peduli pada kita. Sebagai anak kecil, saya mengerti tentang kasih, tapi saya tidak mengerti bahwa kalau Tuhan mengasihi saya mengapa dia membuat saya seperti ini? Apakah ini karena saya melakukan sesuatu yang salah? Saya pikir saya memang telah melakukannya karena dari semua anak di sekolah, hanya saya yang aneh. Saya merasa menjadi beban bagi orang-orang di sekitar saya dan semakin cepat saya pergi, akan lebih baik bagi semua orang. Saya ingin mengakhiri kesulitan dan mengakhiri hidup saya pada usia muda, namun saya bersyukur sekali lagi, karena orang tua dan keluarga saya selalu ada untuk memberikan ketenangan dan kekuatan.

Karena perjuangan emosional yang telah saya alami melalui ejekan, rasa tidak percaya diri, dan rasa kesepian, Tuhan telah menanamkan keinginan untuk membagikan kisah dan pengalaman saya untuk membantu orang lain mengatasi tantangan-tantangan yang mereka alami dalam hidupnya dan membiarkan Tuhan mengubahnya menjadi berkat. Untuk memberikan kekuatan dan memberikan inspirasi bagi orang lain supaya dapat hidup maksimal dengan potensi mereka dan tidak membiarkan siapapun menghalanginya dalam mewujudkan pengharapan dan impiannya.

Setelah saya bertumbuh, Tuhan melanjutkan menyiapkan hati saya dan mengajar saya untuk mencariNya. Salah satu pelajaran awal yang saya dapat adalah tidak boleh bersungut-sungut. Saya mendapat pengertian ini sekitar umur 12 dan saya menyadari bahwa saya telah banyak diberkati. Saya memiliki sebuah kaki kecil, keluarga, dan semua berkat-berkat lain yang telah diberikan Allah dengan cuma-cuma. Apa saya masih akan tetap komplain?

Roma 8 : 28 – “Kita tahu sekarang, bahwa Allah turut bekerja dalam segala sesuatu untuk mendatangkan kebaikan bagi mereka yang mengasihi Dia.”

Ayat itu berbicara pada hati saya dan menyadarkan saya bahwa tidak ada keberuntungan, kesempatan, atau kebetulan bahwa hal-hal “buruk” terjadi dalam hidup kita.

Saya memiliki damai sejahtera setelah mengetahui bahwa Tuhan tidak membiarkan sesuatu terjadi dalam hidup kita kecuali Dia memiliki rencana untuk itu. Saya menyerahkan hidup saya secara total pada Tuhan di usia 15 tahun setelah membaca Yohanes 9. Yesus mengatakan bahwa alasan seorang dilahirkan buta adalah “karena pekerjaan-pekerjaan Allah harus dinyatakan di dalam dia “. Saya benar-benar percaya bahwa Tuhan akan menyembuhkan saya sehingga saya dapat menjadi kesaksian yang hebat bagi Dia. Belakangan saya diberi hikmat untuk mengetahui bahwa bila kita berdoa untuk sesuatu, bila itu merupakan kehendak Tuhan, itu akan terjadi sesuai dengan waktu Tuhan. Jika itu bukan kehendak Tuhan, maka saya tahu Dia memiliki sesuatu yang lebih baik. Saya sekarang melihat bahwa kemuliaanNya dinyatakan dengan Dia memakai saya seperti sekarang ini, di mana orang lain tidak dapat melakukannya.

Saya percaya bahwa jika anda memiliki keinginan untuk mencapai sesuatu, dan itu merupakan kehendak Tuhan, anda akan mencapainya pada waktu yang tepat. Sebagai manusia, kita seringkali memberi batas pada diri kita. Yang lebih buruk adalah kita memberi batas pada Tuhan yang dapat melakukan segalanya. Kita seringkali menaruh Tuhan di dalam “kotak”. Hal yang menakjubkan mengenai kuasa Tuhan adalah, jika kita ingin melakukan sesuatu untuk Tuhan, jangan berfokus pada kemampuan kita, tetapi konsentrasilah pada kesediaan kita dipakai Tuhan karena kita tahu bahwa Tuhan beserta kita dan kita tidak dapat melakukan apapun tanpa Dia. Ketika kita menyediakan hidup kita untuk dipakai Tuhan, maka tebaklah kemampuan siapa yang menopang kita? Kemampuan Tuhan !

“Segala perkara dapat kutanggung di dalam Dia yang memberi kekuatan kepadaku”. – Filipi 4:13

Tuhan memiliki tujuan yang besar dalam hidupmu. Selama doamu belum dijawab, ingatlah bahwa Tuhan adalah setia dan benar. Apa yang kita lakukan ketika kita mencari namun tidak menemukan?

Yeremia 29:12 – “Dan apabila kamu berseru dan datang untuk berdoa kepadaKu, maka Aku akan mendengarkan kamu; apabila kamu mencari Aku, kamu akan menemukan Aku; apabila kamu menanyakan Aku dengan segenap hati, Aku akan memberi kamu menemukan Aku, demikian Firman Tuhan.”

Kuatkan dan teguhkan hatimu karena peperangan adalah milik Tuhan dan saya menasehati kamu tetap berjuang untuk kebenaran. Karena kebenaran yang akan membebaskanmu dan damai sejahtera dari Tuhan yang melampaui segala akal akan berdiam dalam hatimu. Tuhan memberkatimu bila kamu mencari Tuhan dan dia akan memberimu hikmat dan kekuatan dalam perjalananmu.

"When God says No, He says Yes for something better"
-- Nick Vujicic

10 Alasan Untuk Bangkit Ketika Kamu Gagal atau Dikecewakan

2006-08-13T11:58:00.000+07:00

Artikel ini diambil dari website New Life Ministries. Dalam hidup tentu kita pernah gagal atau dikecewakan orang lain. Artikel yang ditulis oleh Steve Arterburn dan Mike Marino ini memberikan pada kita alasan-alasan untuk bangkit dari masa-masa yang sukar. Kita harus menganggap masa-masa sukar sebagai challenge. Kalau melihat challenge, ingatlah setelah masa itu terlewati kita akan mendapatkan glory. Kalau challenge itu kecil, maka glory yang kita dapat juga kecil. Tapi semakin besar dan semakin berat challenge, maka glory yang akan kita alami juga semakin luar biasa. Jadi ketika ada challenge, ingatlah bahwa kita akan diberi kesempatan untuk mengalami glory.

1. Tuhan yang memegang kendali.
Jika Tuhan adalah Tuhan, maka tidak ada kejadian yang terlepas dari pengetahuan dan ijin Tuhan.
Walaupun kadang sulit untuk membayangkan mengapa Tuhan mengijinkan hal-hal menyakitkan terjadi, karakter-Nya, yang telah terbukti selama berbagai generasi, akan membuat kita memiliki kesimpulan bahwa Dia mau dan pasti dapat menopang kita pada saat-saat yang sulit.

“We were crushed and completely overwhelmed, and we thought we would never live through it. In fact, we expected to die. But as a result, we learned not to rely on ourselves, but on God who can raise the dead.”
~ 2 Corinthians 1:8,9

2. Ada kehidupan kekal yang akan datang.
Saat-saat sulit yang kamu alami sekarang hanyalah sementara.

“Yet what we suffer now is nothing compared to the Glory He will give us later.”
~ Romans 8:18

“He will keep you strong right up to the end, and He will keep you free from all blame on the great day when our Lord Jesus Christ returns.”
~ 1 Corinthians 1:8

3. Kisah hidupmu belum mencapai finish.
Ada banyak kisah masa lalu yang menceritakan tentang situasi tanpa harapan yang berakhir dengan kemenangan besar. Ingatlah mengenai kesusahan Ayub, Yusuf yang dikhianati oleh saudara-saudaranya, kejatuhan Daud dalam perzinahan, dan banyak lagi tokoh lainnya yang akhirnya dipulihkan dalam pikiran, tubuh, dan roh.
Jika kamu sedang dalam masa-masa sulit, ingatlah kisah hidupmu belum berakhir sampai di sini. Kisah hidupmu akan berakhir dengan kemenangan.

But Joseph told them, “Don’t be afraid of me. Am I God, to judge and punish you? As far as I am concerned, God turned into good what you meant for evil. He brought me to the high position I have today so I could save the lives of many people.”
~ Genesis 50:19,20

4. Tuhan masih punya rencana dalam hidupmu.
Jangan menyerah mengikut Tuhan karena Dia mempunyai rencana yang baik bagimu.

“For I know the plans I have for you,” says the Lord. “They are plans for good and not for disaster, to give you a future and a hope.”
~ Jeremiah 29:11

5. Ada tujuan dalam kesesakanmu.
Mintalah Tuhan untuk menyatakan maksudNya ketika kamu diijinkan melewati kesulitan dalam hidup.

“Dear brothers and sisters, whenever trouble comes your way, let it be an opportunity for joy. For when your faith is tested, your endurance has a chance to grow. So let it grow, for when your endurance is fully developed, you will be strong in character and ready for anything”.
~ James 1:2-4

6. Kamu adalah pribadi yang dicintai.
Bahkan orang yang paling dibenci di dunia ini sesungguhnya amat dikasihi oleh Tuhan. Itulah sebabnya Tuhan membiarkan Anak-Nya mati dengan mengerikan untuk memperbaiki hubungan manusia dengan Tuhan. Tuhan mengasihimu, Dia melihat rasa sakitmu dan menangis untukmu.

“He has sent Me to comfort the brokenhearted and to announce that captives will be released and prisoners will be freed. He has sent Me to tell those who mourn that the time of the Lords’ favor has come, and with it, the day of God’s anger against their enemies. To all who mourn in Israel, He will give beauty for ashes, joy instead of mourning, praise instead of despair. For the Lord has planted them like strong and graceful oaks for His own glory.”
~ Isaiah 61:1-3

7. Doamu didengar Tuhan.
“You parents – if your children ask you for loaf of bread, do you give them a stone instead? Or if they ask for a fish, do you give them a snake? Of course not! If you sinful people know how to give good gifts to your children, how much more will your heavenly Father give good gifts to those who ask Him?”
~ Matt. 7:9,10

8. Kamu tidak menghadapi ini sendirian.
For God has said, “I will never fail you. I will never forsake you.” That is why we can say with confidence, “The Lord is my helper, so I will not be afraid. What can mere mortals do to me?”
~ Hebrews 13:5,6

9. Orang lain telah berhasil melalui masalah ini, kamu juga dapat melaluinya.
Cobalah mengingat atau berhubungan dengan orang-orang yang telah berhasil melalui masalah seperti masalahmu atau masalah yang lebih berat. Anda akan menemukan pengharapan, kekuatan, dan peneguhan.

“A person standing alone can be attacked and defeated, but two can stand back-to-back and conquer. Three are even better, for a triple-braided cord is not easily broken.”
~ Ecclesiastes 4:12

10. Temukan dan bantu orang lain yang sedang berjuang dengan masalahnya.
Anda akan menemukan kedamaian bila anda bisa menguatkan orang lain yang sedang berada dalam masalah.

“All praise to the God and Father of our Lord Jesus Christ. He is the source of every mercy and the God who comforts us. He comforts us in all our troubles so that we can comfort others. When others are troubled, we will be able to give them the same comfort God has given us.”
~ 2 Corinthians 1:3,4

21 Kualitas Pemimpin Sejati

2006-06-05T21:02:00.000+07:00

Ringkasan dari buku berjudul 21 kualitas kepemimpinan sejati (The 21 Indispensable Qualities of A Leader) yang ditulis dalam 21 posting terakhir blog ini akhirnya telah selesai. Buku ini ditulis oleh John Maxwell dan edisi terjemahannya diterbitkan oleh Interaksara. Isinya adalah 21 karakteristik pribadi yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif.

Karakteristik tersebut adalah:
#1: Character: Be a Piece of the Rock

#2: Charisma: The First Impression Can Steal the Deal

#3: Commitment: It Separates Doers from Dreamers

#4: Communication: Without It You Travel Alone

#5: Competence: If You Build It, They Will Come

#6: Courage: One Person with Courage Is a Majority

#7: Discernment: Put an End to Unsolved Mysteries

#8: Focus: The Sharper It Is, the Sharper You Are

#9: Generosity: Your Candle Loses Nothing When It Lights Another

#10: Initiative: You Won't Leave Home Without It

#11: Listening: To Connect With Their Hearts, Use Your Ears

#12: Passion: Take This Life and Love It

#13: Positive Attitude: If You Believe You Can, You Can

#14: Problem Solving: You Can't Let Your Problems Be a Problem

#15: Relationships: If You Get Along, They'll Go Along

#16: Responsibility: If You Won't Carry the Ball, You Can't Lead the Team

#17: Security: Competence Never Compensates for Insecurity

#18: Self-Discipline: The First Person You Lead Is You

#19: Servanthood: To Get Ahead, Put Others First

#20: Teachability: To Keep Leading, Keep Learning

#21: Vision: You Can Seize Only What You Can See

Yang paling penting adalah kita dapat menerapkan apa yang telah kita dapatkan dari bacaan ini, karena memahami kepemimpinan dan menerapkannya adalah hal yang benar-benar berbeda.

#21: Visi

2006-05-28T15:39:00.000+07:00

Kualitas terakhir dari seorang pemimpin yang ditulis di buku 21 Kualitas Kepemimpinan Sejati oleh John Maxwell adalah memiliki visi. Visi memberikan tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Bila sebuah organisasi tidak dipimpin dengan visi yang jelas, maka organisasi tersebut tidak akan berkembang. Mungkin kegiatan operasional sehari-hari tetap bisa berjalan, namun tidak akan mencapai suatu kemajuan berarti. Sebuah organisasi yang tidak memiliki visi yang jelas juga membuat orang-orang yang terlibat di dalamnya merasa bosan dan terjebak dalam rutinitas.

#21: Visi – Anda Dapat Meraih Hanya Yang Dapat Anda Lihat

Visi adalah hal yang memimpin para pemimpin. Visi memicu serta membakar semangat, dan mendorongnya maju.

Visi juga merupakan pemicu orang lain menjadi pengikut sang pemimpin.

Visi berasal dari dalam diri kita, ia berasal dari karunia-karunia serta hasrat kita. Jika anda tidak dapat menemukan visi anda, pertimbangkanlah untuk bekerja sama dengan seorang pemimpin yang visinya memotivasi Anda.

Visi juga timbul dari pengalaman dan sejarah orang-orang di sekitar kita.

Jika visi itu benar-benar berharga, maka ia tidak sekedar melibatkan, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi orang lain.

Visi yang benar-benar berharga harus melibatkan Allah karena hanya Dialah yang mengetahui kemampuan Anda sepenuhnya.

“Where there is no revelation, the people cast off restraint”
-- Proverbs 29:18 (NIV)

#20: Sikap Mau Diajar

2006-05-28T15:27:00.000+07:00

Orang yang tidak mau terus belajar adalah orang yang malas atau orang yang sombong. Malas adalah salah penyebab kegagalan yang terutama, sedangkan sombong adalah sifat yang bisa membuat orang lain muak dan akhirnya dapat menjatuhkan orang itu sendiri. Untuk terus berkembang, orang harus memiliki sikap mau diajar, dia harus rendah hati dan memiliki hasrat untuk selalu mencapai yang lebih baik dari sebelumnya.

#20: Sikap Mau Diajar – Untuk Terus Memimpin, Teruslah Belajar

Sikap tidak mau diajar seringkali berakar pada prestasi. Ada orang yang dengan keliru percaya bahwa jika mereka dapat mencapai sasaran tertentu, mereka tidak perlu bertumbuh lagi.

Begitu kita tidak mau diajar dan berhenti bertumbuh, maka semua potensi kita akan lenyap.

Sikap mau diajar menuntut kita untuk mengakui bahwa kita tidak mengetahui segalanya, dan itu bisa membuat kita tampak payah.

Sebagai pemimpin yang mau diajar, Anda akan membuat kekeliruan. Namun lupakan kekeliruan itu dan ingatlah pelajaran apa yang bisa anda dapat darinya.

Kekeliruan terbesar adalah merasa terus menerus takut untuk membuat kekeliruan.

Untuk menerapkan sikap mau diajar, kita dapat mencoba sesuatu yang baru serta tetap belajar di bidang yang menjadi kekuatan kita.

"He who stops being better stops being good."
— Oliver Cromwell

#19: Kepelayanan

2006-05-28T14:54:00.000+07:00

Kepelayanan adalah ciri ke 19 dari 21 kualitas pemimpin sejati menurut John Maxwell. Pemimpin yang baik harus dapat melayani orang lain dan memberikan nilai tambah pada mereka, bukan memanfaatkan orang lain. Penerapan kepemimpinan yang melayani dalam perusahaan dapat meningkatkan kepuasan pekerja. Menurut survey dari AC Nielsen, bila kepuasan bekerja meningkat maka dengan sendirinya laba finansial juga meningkat.

#19: Kepelayanan – Agar Maju, Dahulukanlah Orang Lain

Kepelayanan bukan soal posisi atau keterampilan, tetapi soal sikap.

Kepelayanan artinya sengaja mencari tahu kebutuhan orang lain, sengaja menawarkan diri untuk membantu, dan dapat menerima bahwa keinginan mereka itu penting.

Pemimpin dapat melihat kebutuhan orang lain, mengambil kesempatan untuk melayani, dan tidak mengharapkan balasan apapun.

Kepelayanan bukan bermotif manipulasi atau promosi diri, melainkan didorong oleh kasih.

Jika anda ingin memimpin di tempat tertinggi, bersedialah untuk melayani di tempat terendah.

“Instead, whoever wants to become great among you must be your servant, and whoever wants to be first must be slave of all.”
-- Mark 10:43-44 (NIV)

#18 : Disiplin Diri

2006-05-28T14:48:00.000+07:00

Kualitas ke 18 dari pemimpin adalah memiliki disiplin diri. Orang yang disiplin tidak menunggu perintah orang lain untuk melakukan hal yang benar. Orang ini memiliki keuletan yang membuatnya memiliki kuasa untuk mewujudkan mimpi-mimpinya. Orang yang disiplin mau membayar harga untuk mencapai kesuksesan.

#18 : Disiplin Diri – Orang Pertama Yang Anda Pimpin Adalah Diri Sendiri

Seberapa berbakatpun seorang pemimpin, karunianya takkan pernah mencapai potensi maksimal tanpa disiplin diri.

Orang yang mengerjakan yang harus dikerjakannya hanya jika ia bersemangat atau jika terasa nyaman, takkan sukses.

Disiplin harus menjadi gaya hidup. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengembangkan sistem serta rutinitas di bidang-bidang yang penting bagi pertumbuhan serta sukses jangka panjang.

Disiplin dapat dikembangkan dengan cara menunda imbalan hingga tugas selesai, serta tetap memiliki fokus pada hasil atau imbalan ketimbang memikirkan kesulitan-kesulitan pekerjaan anda.

Kita harus memiliki prioritas pada bidang-bidang yang sesuai, dan menindaklanjutinya dengan disiplin, serta membuang segala macam alasan yang dapat membuat kita menyerah.

"The first and the best victory is to conquer self."
-- Plato

#17: Kemapanan

2006-05-28T00:07:00.000+07:00

Kualitas ke 17 dari pemimpin adalah memiliki kemapanan. Pada buku aslinya yang berjudul The 21 Indispensable Qualities Of A Leader, kualitas ke 17 ini dituliskan John Maxwell sebagai security atau perasaan aman. Untuk dapat memiliki sifat kemapanan kita harus mengenali dan menghargai diri kita sendiri.

#17: Kemapanan – Kompetensi Takkan Pernah Dapat Mengkompensasikan Ketidakmapanan

Orang yang tidak mapan akan selalu mencari-cari pembenaran, pengakuan, serta kasih. Orang seperti ini fokusnya adalah menemukan kemapanan, bukan menanamkannya pada orang lain.

Orang yang mapan memiliki pandangan yang konsisten terhadap dirinya sendiri.

Pemimpin yang tidak memiliki kemapanan tidak dapat membuat orang lain merasa mapan (secure / aman), sebaliknya pemimpin yang mapan dapat memberikan kekuatan pada orang lain.

Orang yang mapan dapat percaya pada orang lain karena mereka percaya pada diri sendiri. Jika ada orang yang sukses, mereka tidak merasa terancam. Justru mereka akan mengumpulkan orang terbaik lalu membangunnya agar dapat berprestasi maksimal

“Nothing is a greater impediment to being on good terms with others than being ill at ease with yourself.”
-- Honore de Balzac (Novelist)

#16: Tanggung Jawab

2006-05-27T23:19:00.000+07:00

Kualitas ke 16 dari 21 karakter pemimpin sejati (diambil dari buku 21 Kualitas Kepemimpinan Sejati yang ditulis John Maxwell) adalah memiliki tanggung jawab. Dalam kehidupan sehari-hari kita dapat melihat bahwa semakin tinggi kedudukan seseorang, tanggung jawab yang diberikan kepadanya akan lebih besar. Jadi kita tidak mungkin mengalami peningkatan dalam hidup, jika tidak mau dan tidak berani bertanggung jawab. John Maxwell mengatakan seorang pemimpin dapat melupakan apapun kecuali tanggung jawab akhir.

#16: Tanggung Jawab – Jika Anda Tidak Mau Membawa Bolanya, Anda Takkan Dapat Memimpin Timnya

Semua orang bertanggung jawab atas hidupnya sendiri. Mereka harus dapat menghadapi kenyataan hidup apapun tanpa menyalahkan orang lain.

Orang yang bertanggung jawab bersedia melakukan apapun untuk menuntaskan pekerjaan yang telah dibutuhkan organisasinya.

Orang bisa bersemangat menuntaskan tugasnya dengan cara berpikir bahwa ia bekerja untuk dirinya sendiri.

Orang yang memiliki sasaran tinggi dan bekerja keras untuk mencapainya dengan sendirinya akan menjadi orang yang bertanggung jawab.

Kualitas terutama dari orang yang bertanggung jawab adalah ia dapat menuntaskan apa yang dikerjakannya.

“The price of greatness is responsibility.”
-- Winston Churchill

#15: Hubungan

2006-05-27T03:18:00.000+07:00

Ciri yang ke 15 dari 21 kualitas pemimpin sejati adalah mereka menjalin hubungan yang baik dengan orang-orang di sekitarnya. Orang hanya mau mengikuti orang yang akur dengan mereka. Tidak mungkin orang mau mengikuti orang lain yang tidak ia sukai kecuali dengan terpaksa karena hirarki jabatan. John Maxwell mengatakan, “Orang tidak peduli seberapa banyak yang Anda ketahui, hingga mereka tahu seberapa jauh Anda peduli".

#15: Hubungan – Jika Anda Akur, Merekapun Akur

Pemimpin yang dapat menjalin hubungan yang baik dengan sesama adalah pemimpin yang memiliki kemampuan memahami pikiran dan perasaan orang lain.

Kemampuan untuk memperlakukan tiap orang secara khusus, mengerti dirinya, dan menemukan kecocokan adalah faktor utama dalam menjalin hubungan dengan sesama.

Pemimpin memiliki empati dan dan kemampuan untuk menemukan yang terbaik dalam diri orang lain.

Orang menghormati pemimpin yang memperhatikan kepentingan mereka. Fokuskan pada apa yang dapat anda berikan pada orang lain, ketimbang memfokuskan apa yang bisa anda dapat dari mereka.

Keterampilan menjalin hubungan yang baik dapat dilatih dengan belajar buku-buku atau mendengarkan kaset-kaset, meluangkan waktu untuk mengamati orang lain, dan berbicara dengan mereka untuk menerapkan apa yang telah anda pelajari.

Berusahalah untuk memberikan nilai tambah pada orang lain dan memperbaiki hubungan-hubungan yang telah retak.

“If it is possible, as far as it depends on you, live at peace with everyone.”
-- Romans 12:18 (NIV)

#14: Pemecahan Masalah

2006-05-25T19:32:00.000+07:00

Setiap orang dalam hidupnya selalu menemui banyak masalah. Satu-satunya orang yang tidak memiliki masalah adalah orang mati. Jadi jika anda takut dalam menghadapi masalah, ya sebaiknya tidak usah hidup :-). Seorang pemimpin efektif selalu bangkit menghadapi tantangan. Itulah yang membedakan pemenang dengan perengek. Dalam bahasa Cina, kata krisis – Wei Qi – terdiri dari dua karakter. Karakter pertama artinya bahaya, sedangkan karakter kedua artinya peluang.

#14: Pemecahan Masalah – Jangan Biarkan Berbagai Persoalan Anda Menjadi Masalah

Orang merespon masalah dengan cara: menolak, menerima dan menanggungnya, menerima dan berusaha menjadikan segalanya lebih baik. Pemimpin harus selalu memilih respon terakhir.

Di saat sulit, sebaiknya kita ingat bahwa selalu ada saja masa-masa seperti ini. Pemimpin yang efektif akan menghadapi kenyataan dari situasi yang ada.

Jangan pernah mencoba memecahkan seluruh persoalan sekaligus. Suruhlah mereka antri satu per satu.

Jika menghadapi banyak masalah, pastikan anda benar-benar mengatasi yang sedang anda hadapi sebelum berpindah ke persoalan berikutnya.

Pemimpin yang efektif membuat keputusan besar ketika berada pada masa-masa yang baik, bukan pada saat mengalami masa sulit.

Kemampuan memecahkan masalah datang dari pengalaman dalam memecahkan masalah. Jadi jangan menghindari masalah, carilah masalah.

Jangan pernah biarkan orang lain menghambat impian Anda.

Cobalah menggunakan meode TEACH untuk memecahkan masalah:

Time (Waktu) – luangkan waktu untuk menemukan persoalannya

Exposure (Pengalaman) – cari tahu apa yang dilakukan orang lain

Assistance (Bantuan) – suruhlah tim anda untuk mempelajarinya dari berbagai sudut

Creativity (Kreativitas) – mintalah berbagai masukan tentang solusi-solusi yang mungkin

Hit it (Seranglah) – laksanakanlah solusi yang terbaik

"Anda dapat mengukur seorang pemimpin dari persoalan-persoalan yang ditanganinya. Ia selalu mencari persoalan yang setara dengannya.
-- John C. Maxwell

#13: Sikap Positif

2006-05-25T15:54:00.000+07:00

Karakter 13 dari 21 kualitas pemimpin sejati menurut John Maxwell adalah sikap positif. Saya percaya sikap positif berawal dari pikiran yang positif. Akhir-akhir ini banyak buku yang mengulas tentang pola berpikir atau mindset. Bila kita memiliki pikiran positif maka kita dapat memberikan respon positif akan hal-hal yang terjadi di sekitar kita. Bahkan Tommy Siawira, yang terkenal dengan seminar FireWalknya, pada acara Annual Motivation Congress 2006 di Surabaya dengan ekstrem mengatakan bahwa tubuh kita ini sebenarnya tidak tahu untuk membedakan apakah suatu hal itu benar-benar terjadi atau hanya berasal dari pikiran saja.

Ia memberikan contoh dengan menyuruh audience untuk membayangkan sebuah jeruk yang rasanya masam. Dia mendeskripsikan jeruk masam tersebut melalui kata-kata dengan sangat baik sehingga sebagian besar audience mengaku bahwa mulut mereka terasa masam :-). Saya setuju dengan hal ini, dan saya memiliki contoh lain yang seringkali dialami banyak orang, yaitu mengenai kekuatiran. Bila pikiran kita kuatir secara terus-menerus, maka kesehatan kita akan menjadi terganggu. Kekuatiran akan suatu hal yang tidak terjadi bisa membuat tubuh kita merespon negatif dan akibatnya kesehatan kita menjadi terganggu.

Natalie Glebova, Miss Universe 2005 dari Kanada mendapat pertanyaan dari Miss Republik Dominika, “Apakah tantangan terbesar dalam hidup anda?”
Dia menjawab, "Tantangan hidup saya yang terbesar adalah selalu mencoba untuk berpikiran positif. Saya menganggap diri saya merupakan jenis orang yang melihat dunia sebagai gelas setengah-penuh, dan bukan gelas setengah-kosong. Dan meskipun kadangkala sangat sulit untuk melihat hidup dengan cara ini, Saya selalu mencoba untuk mempertahankan sisi positif dalam hidup."

#13: Sikap Positif – Jika Anda Percaya Bisa, Anda Pasti Bisa

Sikap positif dapat menentukan kematangan diri kita secara individu dan dapat berdampak pada interaksi kita dengan orang-orang di sekitar kita.

Jika anda perhatikan hidup orang yang memiliki sukses langgeng dalam bidang apapun, anda akan menemukan bahwa mereka memiliki pandangan hidup yang positif.

Dalam keadaan apapun, baik maupun jelek, kita dapat memilih bagaimana untuk menyikapi hal tersebut. Kita diberi free will atau kehendak bebas oleh Tuhan untuk membuat pilihan-pilihan dalam bersikap.

Sikap yang positif dapat menular dan mempengaruhi orang lain untuk ikut bersikap positif. Jadi seorang pemimpin wajib memiliki sikap yang positif agar dia dapat memberikan teladan yang benar bagi pengikutnya.

Untuk meningkatkan sikap positif, kita harus memberikan makanan yang tepat pada diri kita. Selain makanan jasmani, kita juga perlu memberi makanan pada jiwa atau pikiran kita, bahkan pada roh kita. Makanan untuk pikiran kita bisa didapat dari buku-buku, seminar, bergaul dengan orang-orang yang baik. Sementara makanan untuk roh kita didapatkan dari ibadah kita.

Carilah sasaran-sasaran yang baik dan berusahalah untuk mencapainya karena orang dapat terjerumus dalam pikiran negatif bila ia merasa tidak ada kemajuan dalam hidupnya.

"Who of you by worrying can add a single hour to his life?
Therefore do not worry about tomorrow, for tomorrow will worry about itself. Each day has enough trouble of its own."
-- Matthew 6:27,34

#12: Semangat Yang Tinggi

2006-04-21T23:58:00.000+07:00

Seorang pemimpin pasti memiliki passion atau semangat yang tinggi. Passion adalah antusiasme yang besar terhadap suatu subjek atau aktivitas. Seorang yang mengerjakan apa yang disukainya pasti akan menghasilkan dampak yang lebih besar daripada orang yang mengerjakan suatu hal dengan terpaksa. Contoh yang paling mudah dari orang-orang yang memiliki passion adalah olahragawan. Michael Schumacher yang saat ini merupakan pembalap tertua di F1 dan telah memenangi 7 gelar juara memiliki passion dalam dunia balap. Dia mengenal go kart sejak berusia 4 tahun dan hingga saat ini (37 tahun) belum memiliki rencana pensiun dari dunia balap.

#12: Semangat Yang Tinggi – Cintailah Hidup Ini

Tak seorangpun bisa sukses kecuali mencintai pekerjaannya.

Siapapun yang unggul memiliki hasrat yang besar. Hasrat yang lemah juga menghasilkan hasil yang lemah.

Semangat akan membuat anda menjadi lebih berdedikasi dan produktif. Seorang yang memiliki semangat besar dan sedikit keterampilan akan lebih unggul daripada seorang yang memiliki keterampilan hebat namun tidak memiliki semangat.

Hanya pemimpin yang memiliki semangat tinggi akan dapat memberi dampak dan menyalakan api bagi organisasinya.

Semangat dapat memberi pengaruh lebih besar daripada kepribadian seseorang. Dia dapat membuat seorang yang biasa-biasa mencapai hal-hal yang luar biasa.

Bila anda selalu tidak bersemangat, anda harus berpikir kembali apakah anda berada dalam bidang yang tepat?

Bergaul dengan orang-orang yang bersemangat akan membantu menumbuhkan semangat dalam diri anda karena semangat itu menular.

“What is it that you like doing? If you don’t like it, get out of it, because you’ll be lousy at it. You don’t have to stay with a job for the rest of your life, because if you don’t like it you’ll never be successful in it.”
-- Lee Iacocca (former Chairman of Chrysler)

#11: Mendengarkan

2006-03-31T20:37:00.000+07:00

Buku berjudul 21 kualitas kepemimpinan sejati (21 Indispensable Qualities of a Leader) yang ditulis oleh John Maxwell menyebutkan bahwa kualitas kesebelas dari pemimpin sejati adalah kemauannya untuk mendengar. Semua orang lebih tertarik dengan dirinya, keinginannya, bahkan masalahnya sendiri dibandingkan pada Anda dan minat Anda. Orang yang sedang sakit gigi lebih peduli dengan sakit giginya sendiri dibandingkan dengan berita-berita menggemparkan semacam tsunami atau gempa bumi dashyat yang terjadi di tempat lain.

#11: Mendengarkan – Untuk Menyelami Hati Mereka, Bukalah Telinga Anda

Pemimpin yang baik mendorong pengikutnya untuk memberi tahu apa yang perlu ia ketahui, bukan apa yang ia ingin dengar.

Sebagian besar masalah komunikasi adalah ketidakmampuan untuk mendengarkan. Tujuan mendengarkan adalah belajar dan menjalin hubungan dengan orang lain.

Jangan terlalu sibuk dengan gagasan dan masalah Anda sendiri sehingga tidak punya waktu untuk mendengar pengikut, pelanggan, pesaing, dan pembimbing Anda.

Perhatikan apa yang terjadi di sekeliling, maka hasil yang Anda capai akan lebih baik.

Kunci menjadi pendengar yang baik adalah menemukan kesamaan dengan mereka dan belajar mengenalnya apa adanya.

Ketika mendengarkan, jangan hanya mendengarkan fakta. Dengarkan orangnya dan perhatikan muatan emosionalnya. Anda akan dapat lebih mudah menangkap maksudnya.

Salah satu bab dalam buku populer How to win friends and Influence People karangan Dale Carnegie juga membahas mengenai pentingnya menjadi pendengar yang baik. Dia mengatakan cara untuk menjadi pembicara yang baik adalah dengan menjadi pendengar yang baik.

“My dear brother, take note of this: Everyone should be quick to listen, slow to speak, slow to become angry.
-- James 1:19 (NIV)

#10: Inisiatif

2006-03-30T20:36:00.000+07:00

Kualitas kesepuluh dari pemimpin sejati adalah memiliki inisiatif. Orang yang memiliki inisiatif dengan sendirinya akan lebih sukses daripada orang-orang kebanyakan. Hanya orang yang memiliki inisiatif yang dapat menindak lanjuti dan melangkah ketika melihat sebuah peluang. Mereka berani untuk memulai dan tidak menyerah ketika terjadi berbagai macam kegagalan.

#10: Inisiatif – Tanpanya Anda Takkan Ke Mana-Mana

Musuh dari inisiatif adalah rasa puas diri.

Orang yang memiliki inisiatif akan selalu mencari peluang dan siap untuk mengambil tindakan.

Untuk dapat mengenali peluang, Anda harus mengetahui apa yang Anda inginkan. Luangkan waktu untuk memikirkan potensi Anda dan temukan peluang yang bagus.

Orang yang memiliki inisiatif mendorong dirinya sendiri untuk bertindak, mereka tidak menunggu orang lain untuk memotivasinya.

Memiliki inisiatif berarti berani untuk menerima resiko dan membuat lebih banyak kekeliruan. Semakin besar potensi, semakin besar pula kemungkinan untuk gagal.

Keputusan yang benarpun dapat menjadi kekeliruan bila terlambat. Jangan menghabiskan waktu hanya untuk menganalisa. Ambil langkah untuk membuat peluang menjadi kenyataan.

“There are risks and costs to action. But they are far less than the long range risks of comfortable inaction.”
-- John F. Kennedy

#9: Kemurahan Hati

2006-03-26T21:45:00.000+07:00

Kemurahan hati adalah kualitas kesembilan dari seorang pemimpin sejati. Jadi jika anda seorang pemimpin, tapi memiliki sifat yang kikir baca baik-baik bagian ini dan belajarlah menerima fakta bahwa kemurahan hati tidak akan pernah membuat kita rugi. Justru sifat kikir dan tamak akan menghancurkan hidup kita dan menghalangi berkat untuk datang.

#9: Kemurahan Hati – Lilin Anda Takkan Rugi Jika Menerangi Orang Lain

Kemurahan hari berasal dari dalam hati dan merembes ke seluruh aspek kehidupan seorang pemimpin, menyangkut waktu, uang, talenta, dan harta bendanya. Pemimpin yang baik mengumpulkan barang bukan untuk dirinya sendiri, tapi untuk dapat membaginya dengan orang lain.

Kita harus bersyukur atas semua yang kita miliki karena kemurahan hati timbul dari kecukupan diri. Jika anda tidak murah hati ketika memiliki sedikit, anda takkan berubah ketika menjadi kaya.

Kemurahan hati menuntut kita untuk mendahulukan dan melayani orang lain.

Jika anda ingin menguasai hati anda, jangan biarkan harta benda menguasai anda. Satu-satunya cara untuk menang terhadap uang adalah menganggap uang sebagai sumber daya, tidak memegangnya terlalu erat, dan menggunakannya untuk hal-hal yang bernilai.

Memberi dapat dibiasakan dan upayakan agar uang yang anda berikan benar-benar bermanfaat.

Anda belum benar-benar hidup hingga melakukan sesuatu bagi sesorang yang tidak mungkin membalas budi anda.

Hal paling berharga yang dapat anda berikan adalah diri sendiri. Cari seseorang yang tepat, dan berikan waktu serta sumber daya anda kepadanya agar dia dapat menjadi pemimpin yang lebih baik.

Ada hal menarik yang saya dapat dari buku All About Money karangan Benny Santoso dan Wiyono Pontjoharyo. Kita harus bersikap murah hati karena sebenarnya kita ini hanya pengelola uang, bukan pemilik uang. Segala sesuatu berasal dari Tuhan dan sebagai pengelola kita bertanggung jawab pada Tuhan yang mempercayakan kekayaannya pada kita.

“He who is kind to the poor lends to the LORD, and He will reward him for what he has done.”
-- Proverbs 19:17 (NIV)

#8: Fokus

2006-03-26T13:54:00.000+07:00

Kualitas kedelapan dari pemimpin sejati adalah memiliki fokus. Apakah anda terlalu sibuk mengurusi kelemahan anda, sehingga tidak punya waktu untuk membangun kekuatan anda? Apakah hal-hal kecil telah banyak memonopoli waktu anda? Jika ya, anda mungkin mulai kehilangan fokus.

#8: Fokus – Semakin Tajam Fokus Anda, Anda Semakin Tajam

Kunci untuk memiliki fokus adalah prioritas dan konsentrasi. Seorang pemimpin yang mengetahui prioritas namun kurang konsentrasi mengetahui apa yang harus dikerjakan tapi tidak melaksanakannya. Seorang yang memiliki konsentrasi namun tidak memiliki prioritas tidak akan mengalami kemajuan dan mencapai hal-hal besar.

Fokus anda sebaiknya dibagi sebagai berikut: 70 persen untuk hal-hal yang anda kuasai, 25 persen untuk hal-hal baru, dan 5 persen untuk kelemahan anda.

Memfokuskan pada apa yang dapat anda kerjakan dengan baik membuat seseorang bisa sukses. Curahkan waktu, energi, serta sumber daya anda untuk bidang yang sesuai dengan talenta anda.

Mempelajari hal-hal baru juga penting agar seseorang bisa berubah, memperbaiki diri, dan menjadi lebih baik. Jika anda mencurahkan waktu dan energi untuk hal-hal baru yang berkaitan dengan talenta anda, maka anda akan bertumbuh.

Kelemahan tidak bisa dihindari, namun bisa diminimalisasi. Setiap orang memiliki kelemahan dan salah satu cara mengatasinya adalah dengan mendelegasikannya kepada orang-orang yang memiliki kemampuan dalam bidang tersebut.

Untuk mengasah fokus anda, maka buatlah prioritas yang benar, berkonsentrasilah untuk menciptakan keunggulan, delegasikan kelemahan-kelemahan anda, dan bekerja samalah dengan orang lain.

“If you chase two rabbits, both will escape.”
-- Unknown

#7: Pengertian

2006-03-26T00:11:00.000+07:00

Kualitas ketujuh dari kepemimpinan sejati adalah pengertian atau dalam buku aslinya ditulis sebagai discernment, yang dalam kamus Oxford Learner’s Pocket Dictionary diartikan sebagai ‘ability to judge the quality of somebody or something well’. Untuk dapat memperluas pengertian, kita harus banyak belajar dan memperluas peta pikiran kita. Memperluas peta pikiran dapat dilakukan dengan bergaul seluas mungkin, belajar dari orang lain, membaca buku-buku, mengikuti seminar, ataupun belajar dari pengalaman kita sendiri.

#7: Pengertian – Tuntaskanlah Misteri-Misteri yang Belum Terpecahkan

Pengertian dapat digambarkan sebagai kemampuan untuk menemukan akar persoalan, dan ini tergantung pada intuisi serta nalar.

Para pemimpin yang cerdik hanya mempercayai sebagian yang didengarnya. Pemimpin yang memiliki pengertian mengetahui bagian yang mana yang harus dipercayainya.

Para pemimpin besar seringkali tampak beruntung, namun sesungguhnya mereka menciptakan “keberuntungan” mereka sendiri berkat pengertian, kesediaan menggunakan pengalaman serta mengikuti naluri mereka.

Tidak ada sesuatupun dalam hidup ini yang perlu ditakuti. Kita hanya perlu memahaminya saja.

Pengertian membuat seorang pemimpin yang melihat keadaan secara samar-samar, dapat memperjelas sendiri dengan intuisinya, dan menemukan akar persoalannya.

Jangan pernah meremehkan intuisi, namun intuisi saja tidak cukup, harus didukung dengan rasionalitas.

Semakin dekat seseorang dengan talentanya, intuisi dan kemampuan untuk melihat akar persoalan juga makin kuat. Jika anda ingin memaksimalkan potensi pengertian anda, bekerjalah di bidang yang menjadi kekuatan anda.

“Trust GOD from the bottom of your heart; don't try to figure out everything on your own. Listen for GOD's voice in everything you do, everywhere you go; He's the one who will keep you on track.”
-- Proverbs 3:5-6 (The Message)

#6: Keberanian

2006-03-19T01:23:00.000+07:00

Udah pukul 1.45 ini, ngantuk banget. Liga Inggris di TV7 masih sisa 20 menit (Birmingham vs Tottenham). Posting ini merupakan ringkasan dari kualitas keenam pemimpin sejati (dari 21 Indispensable Qualities of a Leader - John Maxwell). Pemimpin sejati memiliki keberanian. Keberanian adalah melakukan apa yang anda takut lakukan. Takkan ada keberanian kecuali Anda takut.

#6: Keberanian – Satu Orang dengan Keberanian sama dengan Mayoritas

Keberanian menyangkut prinsip. Pemimpin besar memiliki ketrampilan yang baik dalam membina hubungan dengan sesama. Mereka dapat berkompromi dan bekerja sama dengan orang lain. Namun mereka juga pegang prinsip bila perlu.

Keberanian seorang pemimpin akan menular dan memberikan inspirasi pada pengikutnya.

Keberanian tidak saja memberi awal yang baik, namun juga memberikan masa depan yang lebih baik.

Keberanian dapat dilatih setiap hari dengan menghadapi kenyataan-kenyataan dan tidak menarik diri dari hal-hal yang kita takuti.

Jika anda ingin mengambil sebuah langkah raksasa, seperti berganti pekerjaan atau memulai bisnis baru, luangkan waktu untuk benar-benar mempelajarinya. Bicarakan dengan pasangan anda atau orang yang dapat anda percayai, dan jangan takut untuk membuat langkah raksasa.

Jika anda sedang menghindari konfrontasi dengan orang lain, bicaralah dengan orang itu dalam minggu ini juga. Jangan membiarkan masalah berlarut-larut atau malah melecehkannya. Bicaralah secara baik-baik dan dengan kasih.

Suatu tindakan berani seringkali menimbulkan hasil positif yang tidak diduga.

“Be strong and courageous. Do not be terrified; do not be discouraged, for the LORD your God will be with you wherever you go”
-- Joshua 1:9 (NIV)

#5: Kompetensi

2006-03-19T01:13:00.000+07:00

Kualitas kelima dari pemimpin sejati berkaitan dengan kompetensi. Kompetensi seseorang berkaitan dengan kemampuan, dan kemampuan bisa ditingkatkan dengan cara memiliki keinginan yang kuat untuk terus belajar. Dan ingat, belajar bukan berarti sekolah..., bisa juga dari buku-buku, internet, atau yang paling menyenangkan tentu belajar dari orang lain.

#5: Kompetensi – Jika Anda Membangunnya, Mereka Akan Datang

Kompetensi adalah kemampuan seorang pemimpin untuk mengatakan, merencanakan, dan melakukan dengan sedemikian rupa sehingga orang lain tahu bahwa ia mengetahui caranya dan mereka ingin menjadi pengikutnya.

Orang yang memiliki kompetensi terus mencari cara untuk belajar, bertumbuh, dan memperbaiki diri. Mereka tidak patah semangat dengan perasaan atau keadaan apapun yang sedang dihadapi.

Orang yang berkompetensi tinggi menempuh jarak ekstra. Mereka mencapai lebih dari yang diharapkan dan menginspirasikan serta memotivasi orang lain untuk melakukan hal yang sama.

Untuk dapat menjadi lebih kompeten, kita harus memiliki fokus pada apa yang sedang dikerjakan. Langkah berikutnya adalah menentukan ekspektasi yang tinggi terhadap diri sendiri.

Orang yang kompeten akan mengerahkan seluruh kemampuannya dalam apa yang dilakukannya walaupun tidak seorangpun yang mengetahuinya.

“All hard work brings a profit, but mere talk leads only to poverty”
-- Proverbs 14:23 (NIV)

#4: Komunikasi

2006-03-19T01:09:00.000+07:00

Kualitas keempat dari seorang pemimpin berkaitan dengan kemampuan berkomunikasi. Kemampuan berkomunikasi dengan orang lain telah menjadi topik yang banyak dibahas akhir-akhir ini, baik melalui buku-buku, seminar-seminar maupun kursus kepribadian.

#4: Komunikasi – Tanpanya Anda Akan Menempuh Perjalanan Sendirian

Sukses dalam pernikahan, pekerjaan, dan hubungan-hubungan pribadi kita sangat tergantung pada kemampuan kita untuk berkomunikasi.

Orang takkan mengikuti kita jika kita tidak bisa menyampaikan dengan baik apa yang kita inginkan atau ke mana kita akan menuju.

Kunci komunikasi yang efektif adalah menyampaikan dengan sederhana, tidak usah bertele-tele atau berusaha mengesankan orang lain dengan kata-kata yang canggih.

Hal berikutnya yang penting dalam berkomunikasi adalah memfokuskan pada lawan bicara, bukan pada diri sendiri atau bahan pembicaraan. Percuma saja kita menganggap bahan pembicaraan kita menarik dan menceritakan dengan berapi-api sementara lawan bicara kita tidak tertarik.

Kita harus punya keyakinan pada apa yang kita ucapkan serta memiliki sikap yang cocok dengan apa yang kita omongkan.

Setiap berbicara pada orang lain berikan pada mereka sesuatu untuk dirasakan, diingat, dan dilakukan. Tariklah respon dari lawan bicara.

“Educators take something simple and make it complicated. Communicators take something complicated and make it simple.”
-- John Maxwell

#3: Komitmen

2006-03-10T22:00:00.000+07:00

Udah lama banget nih gak posting lagi karena sibuk banget, abis pulang kerja capek dan gak ada semangat buat nulis.
Dua hari lalu abis beli buku karangan John Maxwell di Toko Buku Maranatha, Ruko Rich Palace, Surabaya. Judul bukunya 21 menit paling bermakna dalam hari-hari pemimpin sejati atau judul aslinya adalah The 21 Most Powerful Minutes in a Leader’s Day. Buku yang mendapat rating 4.5 di leadershipnow dan amazon ini membahas mengenai 21 hukum kepemimpinan dengan mengambil contoh tokoh-tokoh dalam Alkitab, seperti: Daud, Yosua, Nehemiah, Samuel, dll.
Buku tersebut bagus dan bisa dibeli untuk melengkapi buku The 21 Irrefutable Laws of Leadership yang juga ditulis oleh John Maxwell.

Hari ini akan dilanjutkan ringkasan dari buku The 21 Indispensable Qualities of a Leader. Kualitas kepemimpinan ketiga adalah berkaitan dengan komitmen:

#3: Komitmen – Inilah yang Membedakan Pelaku dari Pemimpi

Komitmen selalu mendahului prestasi. Bagi petinju komitmen artinya bangkit lagi dari kanvas setelah dipukul roboh, bagi pelari maraton artinya lari 10 mil lagi walaupun tenaganya udah habis terkuras.

Komitmen berasal dari dalam hati dan diuji oleh perbuatan. Komitmen harus ditindaklanjuti dengan perbuatan.

Ada saatnya komitmen menjadi satu-satunya hal yang mendorong kita untuk terus maju.

Untuk menjadi orang yang berkualitas kita harus menetapkan sasaran, berkomitmen untuk mencapainya, dan membayar harga untuk mencapainya.

Salah satu cara untuk membantu kita dalam meningkatkan komitmen adalah dengan memberitahu orang lain mengenai rencana-rencana kita. Umumkanlah, anda akan lebih berkomitmen, untuk menindaklanjutinya.

Di sebuah perkemahan basket, Ed Macauley mengatakan kira-kita seperti ini: “Jika kamu tidak bertanding mati-matian, akan ada orang lain yang juga memiliki kemampuan yang sama denganmu. Dan suatu hari nanti kamu akan akan bertanding dengannya, dan ia akan menang.”

“Whatever you do, work at it with all your heart, as working for the Lord, not for men”
-- Colossians 3:23 (NIV)

#2: Karisma

2006-02-23T21:27:00.000+07:00

Kualitas kedua dari seorang pemimpin berkaitan dengan karisma. Karisma adalah kemampuan untuk menarik orang kepada anda.
Banyak yang berpikir karisma adalah kualitas bawaan sejak lahir. Berita baiknya adalah hal itu tidak benar, karisma dapat dikembangkan.

#2: Karisma – Kesan Pertamalah yang Terpenting

Orang-orang akan tertarik pada orang yang mencintai kehidupan. Seseorang yang memiliki passion (antusiasme) akan menarik orang lain. Bukankah anda tidak ingin melewatkan waktu anda bersama orang-orang yang penggerutu, penuh kepahitan, dan depresi?

Jika anda menghargai orang lain, memberikan dorongan, dan membantu mereka mencapai potensinya, mereka akan mengasihi anda.

Bagikanlah pengetahuan dan waktu yang anda miliki untuk orang lain. Pemimpin yang memperhatikan orang lain dan dapat memberikan nilai tambah dalam hidup mereka akan memperlihatkan karisma.

Hambatan terhadap karisma adalah sifat yang congkak, tidak menyukai diri sendiri, mudah berubah-ubah (plin-plan), perfeksionis yang tidak realistis, dan sinis.

Untuk memperbaiki karisma, anda harus berfokus pada orang lain bukan pada diri sendiri. Jangan mendominasi percakapan dengan hal-hal yang menyangkut diri sendiri.

Jika bertemu seseorang untuk pertama kali, berikan kesan yang baik. Tanyakan namanya, fokuskan pada minatnya, bersikap positif, dan perlakukan orang tersebut sebagai orang yang benilai "10".

“Be devoted to one another in brotherly love. Honor one another above yourselves.”
-- Romans 12:10

#1: Karakter

2006-02-22T21:52:00.000+07:00

Sekitar setengah tahun lalu, saya membaca buku karangan John Maxwell yang berjudul The 21 Indispensable Qualities of a Leader . Menurut saya, buku tersebut isinya sangat menarik dan bukan cuma omong kosong. Buku itu membantu pembacanya untuk dapat mengenali, mengembangkan, dan menyempurnakan karakteristik pribadi yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif dan menjadi teladan bagi orang lain. Buku tersebut sudah diterjemahkan dan harganya murah banget, cuma 23.000 rupiah, masih lebih murah daripada nonton di mall, kan ? :-)

Jika memang memungkinkan, saya sangat menyarankan untuk membaca buku tersebut. Namun bagi yang merasa gak punya cukup waktu untuk baca buku atau merasa rumahnya udah terlalu penuh untuk dimasuki buku-buku baru atau memang cuma suka baca ringkasan, berikut ini saya tuliskan ringkasan dari buku tersebut. Kualitas yang pertama berkaitan dengan karakter.

#1: Karakter - Jadilah Bagian dari Batu Karang

Masalah atau krisis belum tentu menguatkan karakter, namun pasti akan mengungkapkan karakter seseorang. Orang yang menghadapi masalah dan memilih untuk tetap bertindak benar, akan menjadi lebih kuat, meskipun kadang pilihannya membawa konsekuensi negatif.

Karakter lebih dari sekedar perkataan, perbuatanlah yang mengindikasikan karakter sesungguhnya. Karakter berkaitan dengan integritas, yaitu perbuatan harus sesuai dengan perkataan dan pemikiran.

Karakter adalah pilihan. Kita tidak dapat memilih bakat, IQ, orang tua, atau keadaan kelahiran kita, namun kita dapat memilih karakter dengan bagaimana cara kita bertindak ketika menghadapi situasi-situasi yang sulit.

Orang yang mencapai sukses namun tidak memiliki dasar yang kuat untuk membantunya dalam menghadapi stress pasti akan mengalami bencana.

Beberapa gejala dari karakter yang lemah adalah arrogance (congkak), aloneness (perasaan sendirian), recklessness (ceroboh dan tidak memikirkan konsekuensi negatif), adultery (perselingkuhan). Selain hal-hal tersebut, kita harus selalu menanyakan pada diri sendiri: apa perkataanku cocok dengan perbuatanku?

Awal dari perbaikan karakter adalah menghadapi semua kelemahan kita dan meminta maaf pada orang-orang yang telah kita sakiti.

Setelah memperbaiki masa lalu, langkah berikutnya adalah membangun kembali masa depan dengan mencegah kekeliruan yang sama terulang kembali.

“If you falter in times of trouble, how small is your strength”
-- Proverbs 24:10 (NIV)

Pembahasan lanjutan tentang The 21 Indispensable Qualities of a Leader (21 Kualitas Kepemimpinan Sejati) akan dibahas pada posting-posting berikutnya.

Tips untuk CEO

2006-02-19T00:35:00.000+07:00

Berikut ini adalah tips-tips untuk CEO (Chief Executive Officer) atau pimpinan perusahaan. Tips-tips ini diambil dari Executive Book Summaries mengenai buku berjudul Jack: Straight from the Gut yang ditulis oleh Jack Welch (mantan CEO General Electric)

Tidak ada formula ajaib untuk menjadi CEO. Semua melakukannya dengan cara berbeda, dan tidak ada benar dan salah mengenai perbedaan cara-cara tersebut. Tidak ada formula ajaib yang dapat dipakai untuk memecahkan setiap kasus. Tetapi, Jack Welch telah merumuskan beberapa hal yang telah membantunya memimpin GE selama bertahun-tahun. Beberapa di antaranya adalah:

#1: Jagalah integritas
Milikilah karakter yang penuh integritas dan jangan pernah melupakannya. Integritas artinya kejujuran, ketulusan hati, dan keutuhan, di mana tindakan anda sesuai dengan apa yang anda pikirkan dan ucapkan.
Orang-orang mungkin tidak setuju dengan semua kebijakan-kebijakan Jack Welch, tetapi mereka tahu bahwa kebijakannya selalu didasari oleh hati yang tulus dan jujur.

#2: Tentukan ritme perusahaan anda
Sebagai pimpinan perusahaan, anda harus memberikan contoh yang baik. Kerja keras dari pemimpin dan sikap pemimpin akan ditiru oleh orang-orang yang berada di bawahnya.

#3: Maksimalkan semua intelektualitas yang ada di perusahaan
Mengetahui ide-ide terbaik dari para pegawai dan mentransfernya ke keseluruhan bagian dari perusahaan adalah hal yang terpenting. Bersikaplah terbuka terhadap informasi yang baik dari siapa saja dan di mana saja, dan bagikan informasi itu pada keseluruhan bagian perusahaan.

#4: Tempatkan dulu orang-orang, strategi belakangan...
Menempatkan orang yang tepat di tempat yang tepat adalah hal yang jauh lebih penting daripada memikirkan strategi perusahaan. Tanpa adanya pemimpin yang tepat, pemikiran strategi yang sangat baik hanya akan berdampak kecil. Sebaliknya dengan menempatkan orang-orang yang tepat, maka strategi dan kebijakan perusahaan akan secara otomatis muncul dan berkembang.

#5: Tekankan informalitas
Suasana yang informal adalah suatu keunggulan. Hal ini bukan berarti menggunakan nama panggilan, bisa parkir di mana saja, atau memakai pakaian casual. Ini artinya setiap orang harus sama-sama dihargai dan mereka harus tahu bahwa semua orang benar-benar diperhitungkan dan dihargai. Antusiasme dan ide-ide akan muncul dari orang-orang yang bekerja pada situasi kerja yang menyenangkan.

#6: Jadilah orang yang percaya diri
Arogan adalah sikap yang merusak, ambisi yang berlebihan juga memiliki efek yang sama. Tetapi percaya diri yang wajar adalah sikap pemenang. Tanda dari sikap percaya diri yang baik adalah keberanian untuk terbuka pada perubahan dan ide-ide baru, tak peduli dari mana asalnya. Orang-orang yang percaya diri tidak takut ide atau pendapatnya ditentang orang lain. Mereka akan menikmati hal itu sebagai tantangan yang dapat lebih memperkaya ide-ide.

#7: Selalu berikan penilaian atau penghargaan atas kinerja
Ketika sedang memberikan kenaikan gaji atau memberikan opsi saham pada pegawai, jangan lupa untuk memberikan penilaian pada kinerja pegawai.
Sistem yang baik adalah sistem meritokrasi, di mana sistem ini memberikan kesempatan dan keuntungan bagi orang-orang yang memiliki kemampuan lebih dan telah menghasilkan prestasi yang baik.

#8: Ingatlah budaya dan nilai-nilai perusahaan anda
Jika perusahaan mengalami merger atau akuisisi, jangan tinggalkan nilai-nilai dan kebiasaan-kebiasaan baik yang telah berlangsung dalam perusahaan. Dengan mempertahankan nilai-nilai maka pegawai tidak menjadi bingung dengan perubahan sehingga visi perusahaan dapat tetap dikejar.

#9: Hargailah kecepatan
Jack Welch seringkali menanyakan pada dirinya sendiri, “Berapa kali sebenarnya aku ingin menunda untuk mengambil keputusan ini?” vs. “Berapa kali sebenarnya aku ingin lebih cepat untuk mengambil keputusan itu?”, dia menemukan bahwa pertanyaan terakhir jauh lebih sering terjadi. Kecepatan dalam mengambil keputusan adalah hal yang sangat penting.

#10: Lupakan cara-cara perusahaan besar
Keuntungan dari perusahaan kecil – kelincahan, kecepatan, dan kemudahan berkomunikasi – seringkali hilang ketika perusahaan berkembang menjadi besar. Pengalaman Jack Welch mengajarkan bahwa membentuk proyek kecil dan mengisolasinya dari hal-hal lain di luar proyek tersebut adalah suatu langkah yang bijak. Pada proyek dengan skala lebih kecil, orang-orang yang terlibat lebih terfokus sehingga mereka dapat bekerja lebih bersemangat, berani mengambil resiko, dan memiliki dukungan sumber daya yang tepat.

Hindsight

2006-02-12T19:08:00.000+07:00

Apaan sih hindsight itu? Padanan kata’nya dalam Bahasa Indonesia tercinta memang tidak ada, tapi kalo diliat di kamus artinya mengambil pelajaran dari apa yang telah terjadi di masa lalu.

Baru-baru ini saya menemukan blog yang menarik, yaitu Let the good times roll yang ditulis oleh Guy Kawasaki. Pada blog tersebut ada posting hindsight dari pengalaman hidupnya.

Berikut ini adalah hal-hal yang dituliskan oleh Guy Kawasaki, seorang managing director dari garage.com, penulis delapan buku, dan pembicara. Dia telah mengatakan bahwa jangan menerima yang dituliskannya sebagai “pasti benar”. Tapi inilah pelajaran dari pengalaman hidupnya beserta comment-comment saya yang -- pasti juga tidak -- “pasti benar”. Cuma opini aja... Don’t take it too seriously...

Ada 10 hal, secara singkat 10 hal tersebut adalah:
#10: Bergantung pada orang tua selama mungkin
Guy Kawasaki adalah tipe seorang murid rajin yang menyelesaikan college dalam 3,5 tahun. Dia tidak suka bersantai atau mengambil liburan karena menganggapnya tidak berguna bagi masa depannya dan akan menunda kelulusan.

Dia mengambil kesimpulan, ini salah. Kita akan bekerja selama sisa hidup kita, jadi jangan tergesa-gesa untuk memulainya. Dia mengatakan saat kuliah harus dinikmati sebelum kita memiliki cicilan rumah, mobil, dan mengurus anak-anak.

Ambil liburan. Bekerjalah magang walaupun dibayar sedikit ataupun tidak dibayar sama sekali. Temukan hal-hal yang membuatmu antusias.

Guy Kawasaki beranggapan orang tua juga suka mensupport anak-anaknya. Dia juga menuliskan perpanjang saja masa-masa college’mu menjadi 6 tahun :-)

My opinion: jangan terlalu menganggap benar yang satu ini, hal yang penting adalah keseimbangan. Kita tidak boleh terlalu gaul, sampe lupa belajar dan gak lulus2. Kan malu kalo semua teman udah lulus tapi kita belum. Bukankah orang tua juga bangga kalau anaknya bisa cepet lulus dan bekerja?
Tapi kita juga tidak boleh terlalu disibukkan oleh pelajaran kuliah sampe jadi nerd dan gak gaul sama sekali.

#9: Kejar kebahagiaan, jangan kesenangan (joy, not happines)
Rumah bagus, mobil bagus, barang-barang mewah bisa membuat senang. Tapi kesenangan hanya sementara dan bisa lenyap seketika. Tapi kebahagiaan tidak bisa diprediksi. Kebahagiaan datang dengan mengejar atau mengerjakan hal-hal yang sesuai dengan antusiasme.

Hal ini bisa diartikan misalnya: mempelajari apa yang benar-benar membuatmu antusias. Ini bisa saja bertentangan dengan keinginan orang tua. Ada juga orang yang menentukan jurusan studinya dengan melihat jenis pekerjaan apa yang kira-kira banyak dibutuhkan orang di masa yang akan datang. Hal ini juga salah.

Guy Kawasaki pernah masuk sekolah hukum dan hanya bertahan selama 2 minggu, dia merasa tidak cocok.

My Opinion: pursue joy, not happines. This one I completely agree. Tapi jangan lupa, jangan sampai kita memiliki antusiasme yang salah. Kalau kita antusias pada hal yang salah dan benar-benar kita kejar, wah... habislah kita...
Kesenangan bersifat sementara karena hal ini dipengaruhi oleh keadaan di sekitar kita, sementara kebahagiaan kekal karena hal ini disebabkan oleh kehadiran Tuhan dalam hidup kita. Setiap orang dilahirkan dengan antusiasme yang berbeda. Jadi, jangan cuma ngikut arus.

#8: Pertanyakan yang sudah diketahui dan terimalah yang belum diketahui
Kesalahan terbesar dalam hidup: menerima yang sudah kita ketahui dan menolak hal-hal yang belum kita ketahui. Guy Kawasaki memberikan ilustrasi yang menarik:

Pada akhir 1800-an, ada perusahaan es yang berkembang pesat di Northeast. Perusahaan tersebut memotong balok-balok es dari danau yang membeku, kemudian menjualnya ke seluruh dunia. Order terbesar perusahaan ini adalah pengiriman es sebanyak 200 ton ke India. Sebanyak 100 ton berhasil sampai di India, tapi sisanya meleleh. Tapi hal ini sudah cukup baik bagi keuntungan perusahaan.

Perusahaan yang memotong es dari danau ini akhirnya bangkrut karena ada perusahaan pembuat es yang menemukan mesin pembuat es secara mekanik (Note: saya juga tidak ngerti mesin kayak apa ini). Jadi tidak diperlukan lagi memotong dan mengirimkan es karena es bisa dibuat di mana saja dalam musim apa saja.

Perusahaan pembuat es ini akhirnya juga bangkrut karena adanya perusahaan pembuat kulkas dan freezer. Orang dapat membuat es sendiri di rumah dengan kulkasnya masing-masing dan tidak perlu membeli es balok, pergi ke pabrik es, atau menunggu tukang mengirimkan es.

Perusahaan yang memotong es dari danau hanya memikirkan apa yang dia tahu, yaitu gergaji yang lebih baik, tempat penyimpanan yang lebih baik, serta transportasi yang lebih baik. Sementara perusahaan pembuat es juga tidak bisa melangkah ke depan dan memikirkan tentang kulkas dan freezer.

Jadi jangan seperti dua perusahaan es itu. Terimalah hal-hal yang baru dan pertanyakanlah hal-hal yang sudah kamu ketahui.

My Opinion:
Tak perlu komentar, sudah pasti semua orang setuju soal yang satu ini. Walaupun kadang memang sulit untuk menerima hal-hal baru yang di luar kebiasaan, sekalipun hal baru itu sesuatu yang baik. Contoh: bos-bos dari toko-toko tradisional di daerah sekitar Kembang Jepun, Surabaya masih enggan kalo disuruh menjalankan usahanya dengan menggunakan sistem akuntansi yang baik dan terkomputerisasi.

#7: Belajar bahasa asing, mainkan musik, dan mainkan olahraga yang tanpa kontak fisik
Bermain olahraga tanpa kontak fisik memang perlu. Kenapa? karena kalau kita udah tua, masak kita mau olahraga yang melibatkan kontak fisik seperti sepakbola atau basket :-). Tentu akan lucu kalau kita melihat 22 orang yang sudah tua bermain sepakbola, bukankah jauh lebih normal kalau kita melihat orang berumur 50’an bermain tenis?

My Opinion:
belajar bahasa asing: kalo soal ini yang paling penting, tentu belajar bahasa Inggris. Bahasa Mandarin perlu juga atau nggak ya? Susah banget tuh…
mainkan musik: wah kalo ini agak susah, saya lebih pilih ndengerin aja. Beli kaset atau cd dan dengarkan di mobil waktu hujan.. sip deh.., asal gak banjir hehehe
olahraga non kontak fisik: kayaknya masuk akal deh..., swimming or badminton is a good idea, instead of tennis.

#6: Teruslah belajar
Yang perlu diingat: belajar tidak harus di sekolah. Kita bisa bersekolah bertahun-tahun tapi tidak belajar apa-apa, sebaliknya kita bisa belajar banyak walaupun sedang tidak berada dalam lingkungan sekolah.

My Opinion:
Completely agree, apalagi kalo di dunia IT, seperti aku.. kalo gak belajar, abis deh… kalah sama anak kuliahan. :-(

Note: udah mulai capek nih ngetiknya, bacanya juga pasti udah capek ya??

#5: Belajar untuk menyukai diri sendiri atau ubahlah hingga kamu menyukainya
Terimalah dirimu apa adanya, itu bisa menjagamu dari rokok, narkoba, dan sejenisnya..

My Opinion:
Setuju nih, awal dari kehancuran adalah membenci diri kita sendiri dan ingin menjadi orang lain.
“Don't try to be like those who shoulder their way through life.Why be a bully?
"Why not?" you say. Because GOD can't stand twisted souls.”
-- Psalms 3:31-32 (The Message)

#4: Jangan menikah terlalu cepat
Guy Kawasaki menikah waktu usia 32 tahun. Dia mengatakan, sampai pada usia itu, kamu belum tahu kamu itu siapa. Kamu juga belum tahu siapa yang kamu nikahi.

Dia menambahkan bahwa ia tidak mengenal seorang pun yang menikah terlambat. Namun, ia mengenal banyak orang yang menikah terlalu cepat. Jika kamu memutuskan untuk menikah, ingatlah bahwa kamu akan menerima orang itu apa adanya.

My Opinion:
Kalimat terakhir kayaknya pas banget :-). Tentang usia, itu relatif ya.. Ada juga yang usianya masih muda, tapi jiwanya udah dewasa. It’s ok, yang penting jangan asal comot aja, atau menikah karena kepepet. Dan kayaknya, as far as I know, semua agama menghendaki, atau paling tidak menyarankan, kalo menikah harus seiman, ya nggak?

#3: Bermain untuk menang dan menang untuk bermain
Bermain untuk menang adalah salah satu dari hal-hal terbaik yang dapat kita lakukan. Ini menyebabkan potensi kita tersalurkan, membuat dunia semakin berkembang, dan dapat menyebabkan ekspektasi dari orang lain juga meningkat.

Bagaimana jika kamu kalah? Pastikan bahwa kamu kalah ketika berusaha mendapatkan sesuatu yang benar-benar berharga.

Kemenangan menjadi alat, bukan akhir, untuk mengembangkan dirimu dan juga kompetisi di sekitarmu.

Kemenangan juga menjadi alat untuk bermain lagi. Hasil dari kemenangan – bisa uang, kekuasaan, kepuasan, dan kepercayaan diri – juga tidak boleh dilupakan.

Agar dapat bermain untuk menang, kamu memiliki syarat yang penting: berkompetisi lagi pada kedalaman, jarak, dan ketinggian yang dapat dicapai oleh dirimu.
Sebenarnya, kompetisi yang terbesar adalah dengan dirimu.

My Opinion:
Hidup memang penuh kompetisi. Hal yang sering membatasi kita seringkali adalah pikiran kita sendiri. Karena itu, kita harus menjaga pikiran kita supaya memikirkan hal-hal yang positif.
“Finally, brothers, whatever is true, whatever is noble, whatever is right, whatever is pure, whatever is lovely, whatever is admirable—if anything is excellent or praiseworthy—think about such things.”
-- Phillipians 4:8 (NIV)

#2: Patuhilah hal-hal yang mutlak
Bermain untuk menang, bukan berarti main curang. Selama bertumbuh, kita menemukan banyak hal yang berubah dari mutlak menjadi relatif. Contohnya: waktu kecil kita tahu bahwa berbohong dan mencuri adalah dua hal yang mutlak salah. Tapi setelah dewasa, apalagi setelah memasuki dunia kerja, kita akan dipaksa oleh “sistem” atau lingkungan di sekitar kita untuk berpikir dalam ruang relatif.

Contoh: “Saya tidak mencurangi pajak lebih banyak daripada partner saya”, “Saya cuma ngerokok sedikit, gak make narkoba”.

Ini sangat salah. Patuhilah hal-hal yang mutlak sebisa mungkin. Jika kamu tidak pernah berbohong atau mencuri, kamu tidak perlu mengingat siapa yang kamu bohongi atau apa yang pernah kamu curi.

Selalu ada hal-hal yang mutlak benar dan mutlak salah.

My Opinion:
Kalau ini secara teori ya memang begini, tapi dalam praktek cukup susah juga ya. Apalagi kalo kita jadi pegawai dan bos kita orang yang gak bener, ya nggak? Tapi saya juga setuju kalo poin no 2 ini adalah hal yang penting dan harus kita lakukan.

#1: Nikmati kebersamaan dengan orang tua dan teman-teman selagi mereka ada
Bagi Guy Kawasaki, ini adalah hal yang terpenting. Uang, kekuasaan, atau ketenaran tak akan dapat mengembalikan orang tua dan teman-temanmu setelah mereka pergi.

Semakin tua kita, semakin kita menyadari bahwa orang tua kita benar. Selalu begitu, sampai akhirnya kita sendiri yang menjadi orang tua.

My Opinion:
Gak perlu opini saya deh, pasti semua orang setuju.
“Listen, my son, to your father's instruction and do not forsake your mother's teaching. They will be a garland to grace your head and a chain to adorn your neck.”
-- Proverbs 1:8-9 (NIV)

Itulah pelajaran dari pengalaman hidup Guy Kawasaki. Belajar dari pengalaman orang lain adalah hal yang baik, walaupun tidak semuanya bisa diaplikasikan dalam kehidupan kita. Ambillah beberapa yang cocok bagi kamu. Kalau saya menganggap hal-hal berikut ini adalah hal yang penting:
#9: Kejar kebahagiaan, bukan kesenangan
#8: Pertanyakan yang sudah diketahui dan terimalah yang belum diketahui
#6: Teruslah belajar
#5: Belajar untuk menyukai diri sendiri atau ubahlah hingga kamu menyukainya
#3: Bermain untuk menang dan menang untuk bermain
#2: Patuhilah hal-hal yang mutlak
#1: Nikmati kebersamaan dengan orang tua dan teman-teman selagi mereka ada

Blogging juga ah...

2006-02-07T22:24:00.000+07:00

ih.. kok kayak'e tambah banyak ya yang jadi blogger, jadi pingin ikutan hehe..
bingung mau cari nama apa..., terus lagi kepikir pingin makan cakue, jadi ya udah dinamain cakue aja blog'nya...

Udah ah, ini kan baru testing...